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應急預案管理體系

  
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要點:
(一)總則:
1、目的;     2、工作原則;    3、編制依據;     4、適用范圍。
(二)組織指揮體系及職責:
1、明確各組織機構的職責、權利和義務。
2、明確突發事件發生、報警、響應、結束后處置等環節的主管部門與協作部門,各參與部門的職責。
3、突發事件應按早發現、早報告、早處置的原則,明確影響范圍、信息渠道、時間要求、審批要求、審批程序、監督管理、責任制等。
(三)通訊聯絡方法、渠道:
1、明確參與應急救援的所有部門的通訊方式,分級聯系方式及備用方案;
2、做到信息傳遞及反饋高效、快捷、運轉正常;
(四)搶救組織(包括人員、機械設備、財務搶救)
1、明確各指揮機構調派處置的權限和數量、處置措施,隊伍集中部署的方式、專用設備、機械、物質、藥品調用程序、不同處置隊伍的分工協作程序。
2、明確疏散、撤離的方式、程序、組織、指揮、疏散的范圍、路線、緊急避難場所。
(五)保護突發事故現場:
1、應嚴格保護現場,嚴禁與事故無關人員入內,現場的各種物件、物品、痕跡等,不能亂動,并設置警戒線。
2、發生事故后,應避免發生次生事故,采取有力措施,盡量減少人員和財產損失。要移動人、物或其他時,應作為標記、以便事故的分析。
(六)事故報告:
1、明確報告程序、報告人。
2、報告給保險公司(辦理保險的)
(七)審批:
明確定期審批與更新制度、備案制度,審批與更新方式、方法和主辦機構等。
 演習:
演習的場所、頻次、范圍、內容、要求、組織等,并根據演練中存在的問題,進行修改、新的預案應向群眾公布。
應急救援預案的編制要求:
1、簡單、責任明確;
2、便于實施;
3、 真正起到作用,能減少人員傷害和財產損失。
結合本企業,本施工現場的特點,找準危險源或危險點,做好預防工作。
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