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水電有限公司生產安全事故綜合應急預案

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預案編號：2019（01）號
版    本：   第一版

**水電開發投資有公司
**水電站安全生產事故應急救援預案

2019-06-01發布                      2019-06-01實施

編制單位：**水電開發投資有限公司
縣**水電有限公司發布公告
為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，遵循“預防為主、常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的應急思想，抓好預防、準備、響應、恢復4個階段的閉環動態管理過程，落實各級人員安全生產責任制，規范和指導公司梯級電站做好生產安全事故的應急救援工作，有效地防止安全生產事故的發生和擴大，努力減少人員傷亡和財產損失，結合發電企業安全生產的特點，針對人身傷害火災、交通、職業衛生等方面的內容，參照《中華人民共和國安全生產法》、國家安全生產監督管理總局《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》、安監總局《生產安全事故應急預案管理辦法》、云南省人民政府辦公廳《云南省安全生產事故災難應急預案》特制定《**水電站生產安全事故應急救援預案》，現予發布實施，自2019年06月15日實施。

總經理：

**水電開發投資有限公司

2019年6月1日

署名頁
本人已經對該《預案》進行了學習，了解在生產安全事故應急救援工作中的職責，并鄭重承諾，若發生生產安全事故，將按照預案的要求，迅速反應，全力救援，力爭將人員傷亡和財產損失降到最低程度。
公司職務	姓  名	機構職務	聯系電話	簽   字
總經理	紀春熾	總指揮		
電站負責人	張治賢	副總指揮		
生產安全部	譚三凌	應急辦公室主任		
工程部	鄒宏勝	生產安全應急組組長		
后勤部	崇禪	后勤保障組組長		
會 計	賀夢景	公共衛生組組長		
現場項目部管理人員	蔣治國	生產安全應急組成員		
	王義	生產安全應急組成員		
	孫健	生產安全應急組成員		
	吳方生	生產安全應急組成員

第一部分 總體應急預案
縣**水電有限公司生產安全事故綜合應急預案
1 總則
1.1編制目的
建立健全統一、高效、科學、規范的突發性事故應急指揮、保障和預防控制體系，全面提高公司處置突發事件的能力，及時有效的組織開展事故搶險，最大程度地預防和減少突發事件及其造成的損害，保障公司的財產和員工的生命安全，維護經濟社會穩定，促進企業全面、協調、可持續發展。
1.2編制依據
《中華人民共和國突發事件應對法》
《生產安全事故應急預案管理辦法》
《國家突發公共事件總體應急預案》
《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》
《電力企業綜合應急預案編制導則》
《生產安全事故報告和調查處理條例》
《工程建設重大事故報告和調查程序規定》
     《云南省安全生產事故災難應急預案》
1.3適用范圍
本預案適用**水電開發投資有限公司，針對在安全生產中的突發事件。
1.4工作原則
1.4.1  以人為本，務實高效。把保障公司員工生命安全和身體健康，最大程度地預防、減少和消除突發事件造成的人員傷亡、財產損失和社會影響作為首要任務，切實加強突發事件管理工作。
1.4.2 統一領導，分級負責。在公司應急指揮機構組織協調下，各部站、各施工單位按照各自的職責和權限，負責有關事故災難的應急管理和應急處置工作，建立健全應急預案和應急機制。 
1.4.3科學響應，依法規范。結合國務院、安監總局、省政府有關部門條例規章，制定應急工作標準；采用先進的救援裝備和技術，增強應急救援能力。依法規范應急救援工作，確保應急預案的科學性、權威性和可操作性。準確分析突發事件，科學啟動相關預案，減低災害損失，控制應急成本。
1.4.4 預防為主，協同配合。貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。加強與地方資源的聯系溝通，做好緊急情況下的協同配合，快速處置。
1.4.5  資源整合、信息共享。按照地企結合、降低成本的要求，整合資源，充分發揮各企業自有資源，充分利用地方政府、專業應急隊伍的骨干作用和突擊隊作用，確保救援實效。建立健全應急通信聯絡系統、規范應急報告救災信息交流，使各級、各類應急機構之間通信暢通，信息共享。
1.5預案體系
公司應急預案體系由綜合預案、專項預案和現場處置方案構成。
1.5.1 綜合預案 是總體、全面的預案，主要闡述公司應急救援的方針、應急組織機構及相應的職責、應急行動的總體思路、預案體系及響應程序、事故預防及應急保障、應急培訓及預案演練等，是應急救援工作的基礎、底線和綱領。綜合預案的制定、修訂由公司應急管理辦公室負責。
1.5.2 專項預案 專項預案是在綜合預案的基礎上，充分考慮了某種特定危險的特點，對應急的形勢、組織機構、應急活動等進行更具體的闡述，主要針對某種特有或具體的事故、事件或災難風險出現的緊急情況，應急而制定的救援預案，分類如下：
1.5.2.1 自然災害類
針對可能發生的氣象災害（雨雪冰凍、暴雨、雷電、洪水、大霧等）、地震災害、地質災害（山體崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷）等自然災害編制的專項應急預案。包括防汛、防大風沙塵天氣、防雨雪冰凍、防地震災害、防地質災害等應急預案。
1.5.2.2 事故災難類
針對可能發生的人身事故、電網事故、設備事故、網絡信息安全事故、火災事故、交通事故及環境污染事故等各類生產事故編制的專項應急預案。包括人身事故、全站停電事故、梯級電站黑啟動、生產工藝系統事故、設備事故、網絡信息系統安全事故、火災事故、交通事故、環境污染事故、原材料供應緊缺事件、水淹廠房、潰壩等應急預案。
1.5.2.3 公共衛生事件類
針對可能發生的傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食物中毒和和職業危害等突發公共衛生事件編制的專項應急預案。包括傳染病疫情事件、群體性不明原因疾病事件、食物中毒事件等應急預案。
1.5.2.4 社會安全事件類
針對可能發生的群體性事件、突發新聞媒體事件等社會安全事件編制的專項應急預案。包括群體性突發社會安全事件、突發新聞媒體事件、重大治安事件、移民群體上訪事件等應急預案。 
1.5.3 現場處置方案 在專項預案基礎上，結合現場實際而制定和實施的應急處置方案。對特定的具體場所（如值班室、原材料庫、成品庫等）、設備設施（如壓力設備、起重設備、旋轉設備、充油設備、帶電設備等）、崗位（如運行人員、檢修人員、水工人員、試驗人員、特種作業人員等），在詳細分析現場風險和危險源的基礎上，針對典型的突發事件類型（如人身事故、電網事故、設備事故、火災事故等），現場處置方案由相關部站負責制定、修訂。
2  風險分析
2.1 電站概況
**水電開發投資有限公司是按照現代企業制度依法組建的、致力于流域能源項目開發和生產經營的發電公司。**電站位于云南省臨滄市境內，為引水式開發電站，工程主要開發任務為發電，并兼顧下游河段環境生態用水等要求。電站壩址位于下班奈寨東南方向**上，跨流域引水廠址位于拉勐河右岸。電站裝機總容量為8MW，額定水頭225m，多年平均發電量3600萬kW?h。
2.2 危險源與風險分析
公司存在影響安全生產并構成重大威脅的危險源有局部暴雨、洪水、地震、雨雪冰凍、雷電、山體崩塌、滑坡、泥石流、大風沙塵等自然災害；突發傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食物中毒等突發公共衛生事件；群體性突發社會安全事件、突發新聞媒體事件等社會安全事件；以及人身傷亡事故、電網事故、設備事故、網絡信息安全事故、火災事故、交通事故、水質環境污染事故、線路跳閘事故、特種設備事故、人為外力破壞等風險。**水電站屬于引水式電站，引水樞紐存在垮壩事故風險，電站地處深山峽谷，存在交通安全事故隱患。
2.3 突發事件分類
凱迪水電有限公司突發事件按照其性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素，分為四級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。
Ⅰ級：造成或可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷；或者1億元以上直接經濟損失的；或對夏河縣阿一山水電有限公司產生嚴重負面影響的各類突發事件。
Ⅱ級： 造成或可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷；或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失未構成特大事故的；重大設備或負有責任的重大電網事故或對公司產生較重負面影響的各類突發事件。
Ⅲ級：造成或可能造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷；或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失未構成重大事故的；較大設備或電網事故等各類突發事件。
Ⅳ級：造成或可能造成3人以下死亡，或者10人以下重傷；或者1000萬元以下直接經濟損失未構成較大事故的；一般設備損壞、機組非計劃停運等。
3 組織機構及職責
3.1 應急救援指揮機構
成立凱迪公司重大突發事件應急救援指揮部（簡稱應急指揮部），下設公司重大突發事件應急辦公室（簡稱應急辦公室）和四個工作組，負責重大突發事件的指揮和應急工作。
3.1.1 應急指揮部 
總 指 揮：   
副總指揮: 
成    員：電站各部門負責人
3.1.2 應急辦公室
應急辦公室設在生產技術安全部
主   任：
3.1.3 應急救援工作組
3.1.3.1生產安全應急管理工作組
組    長：
副 組 長：
成    員：
3.1.3.2 工程安全應急管理工作組
組    長：
副 組 長：
成    員：
3.1.3.3 穩定應急管理工作組
組    長：
副 組 長：
成    員：
3.1.3.4 公共衛生突發事件應急管理工作組
組    長：
副 組 長：
成    員：
3.2 職責
3.2.1 應急指揮部職責
3.2.1.1 貫徹落實國家有關重大突發事件管理工作的法律、法規制度，執行上級單位和政府有關部門關于重大突發事件處理的重大部署； 
3.2.1.2 監督應急管理責任制的落實情況，協調各部門職責的劃分，并監督各部、站、專業應急預案的編寫、學習、演練和修訂完善；
3.2.1.3 負責總體指揮、協調各類不安全和不穩定突發事件的處理，負責出現危急事件時應急預案的啟動和應急預案的終結；
3.2.1.4 部署重大突發事件發生后的善后處理及生產、生活恢復工作；
3.2.1.5 及時向政府部門及集團公司報告重大突發事件的發生及處理情況；
3.2.1.6 負責監督、指導各職能機構對各類突發事件進行調查分析，并對相關部門或人員落實考核；
3.2.1.7 簽發審核論證后的應急預案；
3.2.1.8 根據事故災害情況，有危及人員和財產安全的險情時，組織應急疏散工作；
3.2.1.9 配合上級部門進行事故調查。
3.2.2 應急辦公室職責
3.2.2.1 具體負責應急指揮機構的日常工作；
3.2.2.2 歸口應急管理工作，負責傳達政府、行業及集團公司有關應急管理的方針、政策和規定；
3.2.2.3 組織落實應急指揮部提出的各項措施、要求，監督各部門、專業的落實；
3.2.2.4 組織制定應急管理相關制度和典型預案庫，協調各部、站應急管理工作； 
3.2.2.5 監督、檢查日常應急準備工作，指導、協調應急處理工作；
3.2.2.6 危急事件處理完畢后，分析危急事件發生原因，總結危急事件處理過程中的經驗教訓，進一步完善相應的應急預案。
3.2.3 應急救援工作組職責
3.2.3.1生產安全應急管理工作組
制定生產安全現場應急搶險方案，采取積極措施防止事故進一步擴大；積極開展現場急救工作。
3.2.3.2 工程安全應急管理工作組
制定公司在建水電站危機事件應急搶險方案，負責工程建設現場治安、設立警戒線以防止閑雜人員進入工程施工現場；并組織工程參建單位的主要負責人聯合開展工作，采取有效措施防止事故進一步擴大，積極開展現場急救工作。
3.2.3.3 穩定應急管理工作組
負責職工隊伍和社會穩定。負責交通運輸，保障運送搶險救援人員、物資器材所需的車輛，保障搶險道路的暢通；指導現場人員疏散以及提供應急救援所需的有關資料；負責生活保障，保障救援人員所需的食物、飲品供應，提供休息場所及其它生活必需品。
3.2.3.4 公共衛生突發事件應急管理工作組
負責制定公司食堂、大面積傳染病等公共衛生突發事件的應急方案；負責事故現場治安、交通指揮，設立警戒線以防止無關人員進入警戒區，指導人員疏散，各種物資保障；與上級主管部門和當地政府有關部門聯系，做好事故傷、亡人員家屬的安撫工作，妥善安排家屬生活；依政策負責事故遇難者及其家屬的善后處理及受傷人員的醫療救助等。
3.2.4 項目部職責
通則：在第一時間趕到突發事件現場，進行應急處置、應急救援、應急報告；服從公司突發事件應急指揮部的統一指揮，配合有關部門做好應急救援工作。
3.2.4.1 總經理工作部
負責事件現場通訊聯絡、對外信息發布工作，交通車輛統一調度等工作；負責備好應急所需各類交通工具。
3.2.4.2 生產技術安全部
負責突發事故的接報，并向公司應急指揮部匯報；負責事故發生后收集有關原始材料；負責制定設備事故搶修措施；有效防范各類人身和設備、對電網產生的影響的事故發生；協助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處理等工作；組織開展隱患排查治理工作。
3.2.4.3 工程建設管理部
進行應急處置、應急救援、應急報告；服從公司突發事件應急指揮部的統一指揮，配合有關部門做好應急救援工作。
3.2.4.4 后勤保障部
負責警戒、現場保衛、治安保衛、疏散、道路管制等工作；負責現場醫療救護指揮及受傷人員搶救和護送轉院等工作。
3.2.4.5 人力資源部
負責確定事故傷亡人數和傷亡人員姓名、身份；負責對事故傷害人員工傷保險費用的落實。
3.2.4.6 財務管理部
負責應急處理各項費用的管理統計工作。
3.2.4.7 物資管理部
負責事故所需應急物資采購、供應和管理工作；建立應急物資清單。
3.2.4.8善后管理部
負責附近居民轉移通知和組織工作，緊急疏散、撤離。
4 預防與預警
4.1 預防、預備與日常監控
4.1.1 熟悉安全法規、標準、規程、制度；
 4.1.2 按照《防止電力生產重大事故二十五項重點要求》、《安全預評價報告》、《安全驗收評價報告》進行危險源辨識、風險評價、控制等日常工作。
4.1.3 采取風險控制措施進行風險控制；
 4.1.4 對相關人員加強教育培訓； 
4.1.5 落實應急人員，結合現場實際開展隱患排查治理；
4.1.6 落實應急報警、聯絡系統；
4.1.7 落實應急裝備與資源，包括通訊裝備、消防裝備、保衛裝備、起重裝備、交通工具、照明裝等置裝備；
4.1.8 日常做好應急裝備與資源的保管工作，保證裝備與資源處于良好的可使用狀態；
4.1.9 做好應急培訓與演練。
4.2 預防措施
4.2.1 以人為本，認真對待員工的信訪和上訪，盡可能將員工反映的問題解決在公司內部；加強公共關系和對外宣傳工作，塑造企業良好的公共形象，爭取企業所在地方政府和周邊群眾對企業的理解和支持，力爭避免公共群體性事件的發生。
4.2.2 地處易發生自然災害地區的電站，結合實際，制定預防和應對自然災害的措施，盡可能避免自然災害給生命和企業財產造成重大損失。
4.2.3 主動爭取地方環保、衛生、防疫等部門的指導和支持，采取必要的技術措施和預防手段，防止公共環保衛生事件的發生。
4.2.4 對可能引發突發性事件的各種隱患，要及時向公司報告。
4.3 預警行動
4.3.1按照早發現、早報告、早處置的原則，工作組成員負責對所管理范圍內各種可能發生的突發事件的信息、常規監測數據等，定期開展跟蹤監測、信息接收、報告處理、綜合分析和風險評估。
4.3.2根據預測分析結果，對可能發生和可以預警的突發事件進行預警。預警級別依據突發事件可能造成的危害程度、緊急程度和發展勢態，一般劃分為四級：Ⅰ級（紅色）、Ⅱ級（橙色）、Ⅲ級（黃色）和Ⅳ級（藍色）。
4.3.3預警信息的發布一般通過通信的方式進行，預警信息包括突發事件的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發布單位等。
4.4 預警信息報告
4.4.1預警信息包括危急事件的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發布單位等。沒有達到本預案的危急事件，不涉及政府發布預警信息的事件按照公司應急預案管理要求啟動公司相應預案，造成事故的按照《國家電網公司電力生產事故調查規程》和公司《事故、障礙、異常管理實施細則》定義事故級別。
4.4.2預警突發事件可能發生，現場有關人員應當立即向責任部站負責人報告；預警發生突發事件部站負責人接到報告后，立即進行分析、判斷，按相應級別進行報告、處置。將現場初步情況以電話、傳真或電子郵件的方式上報公司應急辦公室。同時，經主管領導決定按響應級別規定上報公司、地方政府應急管理部門、甘肅電力監管機構。
5 應急響應
5.1啟動條件
5.1.1Ⅰ級響應
公司內各站，發生人身事故、設備事故、自然災害，一次災害過程出現下列情況之一的啟動Ⅰ級響應：
Ⅰ級：造成或可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷；或者1億元以上直接經濟損失的；或對夏河縣阿一山水電有限公司產生嚴重負面影響的各類突發事件。
5.1.2Ⅱ級響應
公司內各部站，發生人身事故、設備事故、自然災害，一次災害過程出現下列情況之一的啟動Ⅱ級響應：
Ⅱ級：造成或可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷；或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失未構成特大事故的；重大設備或負有責任的重大電網事故或對公司產生較重負面影響的各類突發事件。
5.1.3Ⅲ級響應
Ⅲ級：造成或可能造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷；或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失未構成重大事故的；較大設備或電網事故等各類突發事件。
5.1.4Ⅳ級響應
Ⅳ級：造成或可能造成3人以下死亡，或者10人以下重傷；或者1000萬元以下直接經濟損失未構成較大事故的；一般設備損壞、機組非計劃停運等。
5.2 啟動程序 
5.2.1 相關部、站在接到災情報告后，分析、評估、審定事件危害程度，第一時間向分管領導提出啟動響應的建議。
5.2.2 電站危急事件應急響應程序和要求。
5.2.2.1 立即啟動電站應急預案，組織實施現場應急響應。
5.2.2.2 立即向公司報告，成立梯級電站現場應急指揮部，組織現場應急救援工作。
5.2.2.3 請求本公司相關應急救援力量參與應急救援。
5.2.2.4 危急事件梯級電站要及時、主動向現場應急指揮部提供應急救援有關的基礎資料，供現場應急指揮部研究救援和處置方案時參考。需要有關應急力量支援時，應及時向公司匯報并請求地方政府支援。
5.2.2 公司總經理決定進入Ⅰ級響應；公司主管領導決定進入Ⅱ級響應；應急辦公室安全第一責任人啟動Ⅲ級響應，各部站安全第一責任人決定進入Ⅳ響應。Ⅲ、Ⅳ級響應同時報告公司主管領導。根據突發事件的發展，提高或降低應急相應級別。
超過公司I級突發事件立即向當地政府、公司應急辦及相關部門報告，啟動當地政府、公司相關預案，確定應急響應級別。
5.2.2.1 及時向地方政府主管部門等報告危急事件基本情況和應急救援的進展情況，根據地方政府的要求開展應急救援工作。需要有關應急力量支援時，應及時向地方政府和集團公司匯報請求。
5.2.2.2 組織專家組分析情況，根據專家的建議，通知相關應急救援力量隨時待命，同時為政府應急指揮機構提供人員、技術和物質支持。及時向地方政府主管部門等報告突發環境事件基本情況和應急救援的進展情況。
5.2.2.3 派出相關應急救援力量和專家趕赴現場，參加、指導現場應急救援，必要時調集事發地周邊地區專業應急力量實施增援。
5.2.3 應急轉移
5.2.3.1 緊急疏散：建立警戒區，按已確定的安全疏散路線，迅速將警戒區內與事故應急處理無關的人員撤離。
5.2.3.2 人員急救：事故發生后，任何單位和個人應當支持、配合事故搶救工作，為事故搶救工作提供一切便利條件。首先應做好自救互救，采取切實可行的救助方法，就近立即聯系醫療部門。現場急救時應注意選擇有利地形、戴好自身及傷員能確保安全的個體防護品，防止發生繼發性損害。
5.2.3.3 現場工程搶救。根據工程現場實際情況,制定工程搶險具體技術方案，方案中應明確各搶險過程中的危險點，并有相應的安全防范措施。搶險搶救時戴好能確保安全的個體防護品，防止發生繼發性損害。應至少2-3人一組集體行動，以便相互照應。
5.2.3.4 確保通訊暢通。包括事故指揮者與應急隊員之間、應急隊員之間、應急救援系統各機構之間、應急指揮機構與外部應急組織之間、應急指揮機構與傷員家庭之間、應急指揮機構與新聞單位之間的信息暢通。
5.3 先期處置
5.3.1 突發事件發生后，責任部、站實施現場先期處置。同時以最快捷的方式將所發生事故的簡要情況報告歸口管理部門、公司相關主管領導。報告內容包括：發生事故的單位、事故發生的時間、詳細地點、事故類別、簡要經過、傷亡人數以及現場救援所需的專業人員和搶險設備等。
5.3.2 事件發生部、站第一時間按分工迅速組織本部門救援人員、搶險設備、器材、物資到達現場，采取有效措施控制事態發展，采取必要措施搶救、報警、報告，必須嚴格保護事故現場。因救傷員、防止事故擴大以及疏導交通等原因需要移動現場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現場圖，并妥善保護現場重要痕跡、物證等。
5.3.3 公司歸口管理部門接到突發事故報告后，立即報告主管領導和總經理，同時通知有關應急部門迅速趕赴現場，并應立即啟動相應的應急救援預案，組織協調搶險救災和調查處理等事宜。
5.3.4 根據應急管理需要，公司和相關部站聯合成立現場應急指揮部，負責指揮和協調危急事件的應急救援工作。
5.3.5 超出本級應急處置能力時，應及時請求上一級應急救援指揮機構啟動上一級應急預案。
5.4 全面響應
5.4.1 由公司總經理或總經理委托分管副總經理召集有關部、站，分析評估突發事件危害、緊急程度，對應急工作的重大事項作出決定，統一組織開展現場救援工作，組織和指揮應急隊伍開展現場突發事件處置、傷員救治、事態控制、人員疏散，維持救援秩序和周邊社會秩序。
5.4.2 服從現場總指揮的統一指揮，按各自職責和權限及時、有效地開展救援工作，控制事態發展。
5.4.3 現場應急指揮部及時組織有關人員召開專題會，對事件發展過程進行動態評價，研究最佳應急措施，進行相應的應急行動。
5.4.4 現場總指揮根據事態發展情況，為應急救援有權調動公司一切資源。當突發事件造成的危害特別嚴重或影響范圍超出公司的有效控制能力，立即報告集團公司、地方政府有關部門，并依照政府有關部門的決定實施救援。
5.4.5 及時下撥應急資金和組織運送救援物資。
5.4.6 公司應急辦相關部站執行24小時值班制度，每日及時匯總事件信息和救援工作動態，重大情況隨時報告。
5.5 應急結束
5.5.1 應急終止條件
5.5.1.1 事件現場得到控制，事件條件已經消除；
5.5.1.2 環境符合有關標準；
5.5.1.3 事件所造成的危害已經被徹底消除，次生、衍生事件基本被消除無繼發可能；
5.5.1.4 事件現場的各種專業應急處置行動已無繼續的必要；
5.5.1.5 采取了必要的防護措施以保護公眾免受再次危害，并使事件可能引起的中長期影響趨于合理且盡量低的水平。
5.5.2 危急事件應急處置工作結束，或者相關危險因素消除后，現場應急指揮機構予以撤銷。由應急啟動發布人決定終止響應，應急結束情況要及時通知到參與應急救援的所有部、站。
6 信息報告及發布 
6.1 發生破壞性地震、暴洪等自然災害；食物中毒、傳染病疫情、群體性不明原因疾病等公共衛生事件；重大生產和人員安全事故、群體性上訪等嚴重影響公司形象和穩定的事件、重大網絡安全事故和其他重大突發事件后，突發新聞媒體事件要做好對外新聞報道和輿論引導等工作，及時、準確、負責地做好信息發布工作，確保信息發布工作公開、透明，促進重大應急事件的平穩有序處置。信息發布工作由公司總經理工作部統一報告，相關業務部門配合。
6.2 突發事件發生后，視情要立即用電話、傳真或電子郵件逐級上報公司，最遲不得超過4小時，同時按規定通報所在地區和有關政府部門。
6.3 現場有關人員應當立即向本部、站負責人報告；部、站負責人接到報告后，立即向分管副總經理和公司應急辦公室報告，情況緊急時，部、站負責人可以直接向總經理報告。發生突發事件部、站的應急管理部門將現場情況上報公司應急辦公室，應急辦公室報公司。公司依據預警級別向政府應急管理部門、地方電力監管機構進行報告。
6.4 應急處置過程中，要及時續報有關情況。
6.4.1 在事故處理的后期，對重大突發事故要成立調查小組，指揮部和當地有關部門、機構組成事故調查組，對事件的起因、過程、性質、人員傷亡、影響、 責任、財產損失、經驗教訓、恢復重建等情況進行仔細的調查，提交事故調查報告，其中應包括對事故責任的處理意見和今后對同類事故的防范措施。
6.4.2 將整個事件過程中所有收發信息、領導批示、事故調查報告、現場攝像、圖片等材料及時整理歸檔，并總結事件處理過程中的經驗和教訓，修改、完善事件應急預案。
6.4.3 應急救援工作結束后，按照響應由部站對應急救援工作進行總結，并報公司、集團公司備案。并報公司應急辦公司備案。
6.5 造成事故的在事故結束后公司應急辦公室要編寫《事故調查報告書》，并以文件形式在事故發生后的20天內報公司應急辦公室。由公司或政府部門組織調查的事故上報時限從其規定，公司在接到地方政府批復事故結案。
7 后期處置
7.1善后處理
重大突發事故應急結束后，要迅速采取有效措施，及時清理事故現場，要對設備和設施狀況進行針對性的檢查，必要時，應開展技術鑒定工作，認真查找設備和設施在危急事件后可能存在的安全隱患，污染物處理等積極采取措施予以消除，盡快恢復生產、生活秩序。
7.2 善后理賠
妥善處理相關損失的善后理賠工作，對整體應急能力（包括對應急預案的評價和改進等）進行評估總結并記錄在案。
8 應急保障
8.1 通信與信息保障
8.1.1凱迪水電有限公司應急聯系通訊
安監部電話（傳真）：
項目管理部電話（傳真）：  
辦公室                      
8.1.2 公司應急工作組聯系電話：
應急辦公室電話：           
安全生產應急管理工作組：   
工程安全應急管理工作組      
穩定應急管理工作組：        
公共衛生應急管理工作組： 
8.1.3 應急聯系電話：

8.2 人力保障
8.2.1 根據不同的危急事件建立專職或兼職應急救援隊伍，加強應急隊伍的建設，熟悉應急知識，充分掌握各類危急事件處置措施，提高其應對突發事件的素質和能力。
8.2.2 危機事件發生時公司員工（包括勞務工、臨時工等）全部納入調派范圍。生產系統員工是生產現場重大突發事故應急救援的專業隊伍和骨干力量；工程建設管理部是工程建設現場重大突發事故應急救援的專業隊伍和骨干力量；后勤保障部是公司基地、小區、各點生活區重大突發事故應急救援的專業隊伍和骨干力量；現場其他部、站人員積極配合行動。
8.3 物資保障
8.3.1 配置完善的應急物資和技術裝備，建立并落實嚴密的日常檢查、維護等標準化管理制度，使各類事故處于可控狀態，應急系統處于完備狀態。
8.3.2 設施裝備:按照各應急預案的要求,將各類用于搶險搶救的個體防護、交通用具、通訊裝備、消防設備、生產設備、檢測設備及器材、備料配備齊全。
8.4 醫療保障
公司協調聯系動用就近的公共醫療機構。
8.5 治安保障
后勤保障部負責重大突發事故治安、警戒等工作。迅速組織力量，對現場進行警戒和治安管理，并根據需要在現場周圍設立警戒區和警示標志；維護現場秩序，清點、核對現場人數，必要時采取有效管制措施，控制事態發展。
8.6 應急車輛
重大突發事故發生后，調度的各類車輛在安全的前提下以最快的方式趕到事故現場，
8.7 應急裝備保障
應急所用的起重吊車、大型專用設備、特種設備及需社會提供的物資裝備，由公司負責協調動用社會力量設備。
8.8 信號規定 對各種通訊工具的報警方法、聯絡方式和信號使用有明確規定，并確保有關人員掌握。通過事故演練對有關信號規定進行演習。
9 培訓與演練 
9.1培訓
9.1.1 培訓目的
應急培訓是應急救援行動成功的前提和保證。通過培訓可以使各級應急響應人員了解各自的職責和任務，一旦發生事故，知道應該做什么，能夠做什么，如何去做以及如何協調各部、站人員的工作等。
9.1.2 應急培訓內容
9.1.2.1 公司將應急管理培訓工作納入年度培訓演練計劃，每年6月進行一次演練，有針對性地對應急救援人員和管理人員進行培訓，提高其專業技能。
9.1.2.2 應急培訓內容主要包括應急組織機構及職責、危險識別、啟動緊急報警系統、疏散人群、應急預案體系構成，應急程序、應急資源保障情況和針對不同類型突發事件的預防和處置措施、應急訓練（主要包括基礎訓練、專業訓練、戰術訓練、自選科目訓練）等內容。
9.1.2.3 基礎訓練：主要包括隊列訓練、體能訓練、防護裝備和通訊設備的使用訓練、戰斗意志和作風、職責、救援的基本程序和要領等內容。
9.1.2.4 專業訓練：主要包括專業常識、堵源技術、搶運和清消，以及現場急救等技術。
9.1.2.5 戰術訓練：是各項專業技術的綜合運用，通過訓練，使各級指揮員和救援人員具備良好的組織指揮能力和實際應變能力。它又可分為班值訓練和部站訓練。
9.1.2.6 自選科目訓練：可根據各自的實際情況，選擇開展如防化、氣象、偵檢技術、綜合演練等項目的訓練。
9.1.3 應急培訓的形式可以是課堂教學、工作會議、現場演示、自學或訓練、演練等多種形式。
9.1.4 生產一線人員100%必須經過心肺復蘇法培訓，100%經過消防器材使用的培訓，電氣作業人員100%經過觸電急救培訓。
9.1.5 預案如果涉及到社區和居民，應做好宣傳教育和告知等工作。
9.2 預案演練
9.2.1 演練目的
為了驗證應急預案的整體或關鍵性局部是否有效；驗證預案在應對可能出現的各種意外情況時所具備的適應性；檢查應急準備周密程度是否達到預期目標，評價預案是否準確，找出預案可能需要進一步完善和修正的方面；確保建立和保持可靠的通信聯絡渠道；檢查所有組織是否已經熟悉并履行了各自的職責；為應 急救援指揮人員和參與人員之間的協作提供實際配合的機會，以提高協作能力和水平；鍛煉現場操作人員的應急處理能力；發現應急預案的不足和缺陷。
9.2.2 演練方式包括桌面演練、功能演練、全面演練、隨機演練，演練可以選擇其中的任何一種進行，但公司每年選擇的全面演練方式不少于1次，其中消防類、防全廠停電類、防汛類應急預案演練必須納入其中。抽查隨機演練不少于一次。
9.2.2.1 桌面演練：是指由應急組織的代表或關鍵崗位人員參加的，按照應急預案及其標準工作程序，討論緊急情況時應采取行動的演練活動。桌面演練的主要特點是對演練情景進行口頭演練，一般是在會議室內舉行。
9.2.2.2 功能演練：口頭演練結合現場演練。功能演練是指針對某項應急響應功能或其中某些應急響應行動舉行的演練活動，主要目的是針對應急響應功能，檢驗應急人員以及應急體系的策劃和響應能力。
9.2.2.3 全面演練：現場演練為主。指針對應急預案中全部或大部分應急響應功能，檢驗、評價應急組織應急運行能力的演練活動。
9.2.2.4 隨機演練：在以上演練的基礎上，隨時隨機抽查的演練，是一種預先不通知的應急預案演練，其目的主要是檢驗公司真正應對突發事件的能力。
9.2.3 應急演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。演練過程中都應佩帶能表明其身份的識別符。
9.2.3.1 參演人員：相當于是通常所說的演員。
9.2.3.2 控制人員：根據演練情景，控制演練時間進度的人員。
9.2.3.3 模擬人員：指演練過程中扮演、代替某些應急組織和服務部門的人員，或模擬緊急事件、事態發展的人員。
9.2.3.4 評價人員：負責觀察演練進展情況并予以記錄的人員。
9.2.3.5 觀摩人員：指來自有關部門、外部機構以及旁觀演練過程的觀眾。
9.2.3.6 演練實施的基本過程(見圖)

9.2.4 應急演練結束后應對演練的效果作出評估（辨識應急預案和程序中的缺陷；確定演練是否達到預期目的；確定人員、設備和資源的充分性；進一步完善預案），提交演練報告，并詳細說明演練過程中發現的問題。按對應急救援工作及時有效性的影響程度，演練過程中發現的問題可劃分為：
9.2.4.1 不足項：指演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷，可能導致在緊急事件發生時，不能確保應急組織或應急救援體系有能力采取合理應對措施，保護公眾的安全與健康。不足項應在規定的時間內予以糾正。最有可能導致不足項的應急預案編制要素包括:職責分配,應急資源,警報、通報方法與程序,通訊,事態監測與評估,公眾教育與公共信息,保護措施,應急人員安全和緊急醫療服務等。
9.2.4.2 整改項：整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應急準備缺陷。整改項應在下次演練前予以糾正。
9.2.4.3 改進項：應急準備過程中應予改善的問題。視情況予以改迸，不必一定要求予以糾正。
9.2.4.4 演習報告主要內容
9.2.4.4.1 背景信息，如時間、地點、氣象等
9.2.4.4.2 參加部站與人員
9.2.4.4.3 情景與方案
9.2.4.4.4 目標、范圍、協議
9.2.4.4.5 演習發現
9.2.4.4.6 成績與不足
9.2.4.4.7 改進建議
9.2.4.4.8 預案、程序、設備、人員、能力等
9.2.4.4.9 經驗交流與糾正措施的落實 
10  獎懲 
10.1 突發事件應急處置工作實行責任追究制。 
10.2 對突發事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。 
10.3 對遲報、謊報、瞞報和漏報突發事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關責任人給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
11 附則
11.1 術語和定義
11.1.1 突發事件：指突然發生，造成或者可能造成人員傷亡、電力設備損壞、電網大面積停電、環境破壞等危及電力企業、社會公共安全穩定，需要采取應急處置措施予以應對的緊急事件。
11.1.2 應急預案：指針對可能發生的各類突發事件，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。
11.1.3 危險源：指可能導致傷害或疾病、財產損失、環境破壞、社會危害或這些情況組合的根源或狀態。
11.1.4 風險：指某一特定突發事件發生的可能性和后果的組合。
11.1.5 預警：指為了高效地預防和應對突發事件，對突發事件征兆進行監測、識別、分析與評估，預測突發事件發生的時間、空間和強度，并依據預測結果在一定范圍內發布相應警報，提出相應應急建議的行動。
11.1.6 突發事件分級：指根據突發事件的嚴重程度和影響范圍所確定的事件等級。
11.1.7 應急響應分級：指根據突發事件的等級和事發單位的應急處置能力所確定的應急響應等級。
11.2 備案
本預案按照要求向臨滄市安監局備案，抄送縣安監局。
11.3 預案修訂
11.3.1 本預案自發布之日起至少三年修訂一次，有下列情形之一及時修訂，修訂后按照報備程序重新備案：
11.3.2 公司生產規模發生較大變化或進行重大調整；
11.3.3 公司隸屬關系發生變化；
11.3.4 周圍環境發生變化，形成重大危險源；
11.3.5 依據的法律、法規和標準發生變化；
11.3.6 應急預案評估報告提出整改要求；
11.3.7 上級有關部門提出要求。
11.4 本預案由公司應急管理辦公室負責解釋。
11.5 本預案是公司針對可能發生的重大突發事故組織實施應急救援工作并協助上級部門進行應急處理的指導性文件，在實施過程中可根據不同情況進行處理。
11.6 自發布之日起執行。
附表 1
救援物資儲備表
序號	名稱	型號	單位	數量	單價
（元）	合價
（元）	定置存放點及備注
1	棕繩	ø3㎝	米	200	10.5	2100	大件庫備
2	尼綸編織袋		條	700	1	700	大件庫備
3	籮筐		個	10	18	180	大件庫備
4	扁擔		根	10	7	70	大件庫備
5	鐵锨		把	30	6	180	大件庫備
6	鉛絲	8#、6#	㎏	20	6	60	各10㎏，大件庫備，
7	尼綸繩	ø8、ø20	㎏	`10	9	90	大件庫備
8	雨衣		件	20	86	1720	大件庫備
9	救生圈	
只	2	160	320	除船用外另備
10
消防斧		把	10	34	340	大件庫備
11
大錘	8磅	把	1	25	25	庫房
12	洋鎬	尖扁型	把	5	23	115	庫房
13	對講機	20KM接受
范圍	套	9	1400	12600	檢修調試、巡庫水工班3部
14	清污鉤		把	15	25	375	觀測室
15	探照燈	1000W	把	3	460	1380	
16	雨鞋	41、42	雙	20	20	400	大件庫備
17	水褲		條	10	30	300	大件庫備
18	圓木或板材		方	10	800	8000	木材市場
19	救生衣		件	20	50	1000	
20	應急燈		盞	20	20	400	縣城
21	三相水泵
電纜
配套水管		臺	2	2500	5000	縣城
22	砂土		方	200	20	4000	
23	石子		方	200	40	8000	
24
棉絮		條	20	20	400	當地
25
草捆		kg	300	0.3	90	當地
26	草袋		條	100	5	500	縣城
27	土工布		m2	1000	1.2	1200	縣城
28	彩條布		m2	1000	2.5	2500	縣城

第二部分  專項應急預案
2.1、現場危險性較大分部分項工程及施工現場易發生重大事故的部位
A：坍塌事故（基坑作業、模板安裝拆除作業、隧洞）
B：傾覆事故（腳手架搭拆、塔吊裝拆作業）
C：物體打擊事故
D：機械傷害
E：觸電事故
F：環境污染事件
G：高空墜落事故
H：火災
I：施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道
J：食物中毒、傳染疾病
K:隧洞開挖（爆破、塌方）
L:防洪度汛（超標洪水）
2.2、應急準備和響應組織準備
1、目的：
為了保護本企業從業人員在經營活動中的身體健康和生命安全，保證本企業在出現生產安全事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產安全事故給本企業及本企業員工所造成的損失，成立公司生產安全事故應急救援小組。
2、適用范圍：
適用于所在公司內部實行生產經營活動的部門及個人。
3、責任：
本企業建立生產安全事故應急救援指揮機構：
負責人及部門	職務	工作職責	備注
			
			
			
			
			
4、施工現場生產安全應急救援小組
負責人姓名	工作職責	備注
項目經理	主持施工現場全面工作	
技術負責人	負責組織應急救援協調指揮工作	
安 全 員	負責應急救援實施工作	
技術,質檢,材料員等	參與應急救援實施工作	
5、生產安全事故應急救援組織成員經培訓，掌握并且具備現場救援救護的基本技能，施工現場生產安全應急救援小組必須配備相應的急救器材和設備。小組每年進行1-2次應急救援演習和對急救器材設備的日常維修、保養，從而保證應急救援時正常運轉。
6、生產安全事故應急救援程序：
公司及工地建立安全值班制度，設值班電話并保證24小時輪流值班。
如發生產安全事故立即上報，具體上報程序如下：
現場第一發現人——現場值班人員——現場應急救援小組組長——公司值班人員——公司生產安全事故應急救援小組——向上級部門報告。
生產安全事故發生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：
現場發現人：向現場值班人員報告
現場值班人員：控制事態保護現場組織搶救，疏導人員。
現場應急救援小組組長：組織組員進行現場急救，                               組織車輛保證道路暢通，送往富錦市中心醫院。
公司值班人員 ：了解事故及傷亡人員情況
公司生產安全應急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調查，預防事故發生措施的落實。并上報上級部門
7、應急救援小組職責：
⑴組織檢查各施工現場及其它生產部門的安全隱患，落實各項安全生產責任制，貫徹執行各項安全防范措施及各種安全管理制度。
⑵進行教育培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全生產管理相應的素質水平，小組成員定期對職工進行安全生產教育，提高職工安全生產技能和安全生產素質。
⑶制定生產安全應急救援預案，制定安全技術措施并組織實施，確定企業和現場的安全防范和應急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監控和危險預測。
2.3、施工現場的應急處理設備和設施管理
    (一)應急電話
    1．應急電話的安裝要求
工地應安裝電話，無條件安裝電話的工地應配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛室內。在室外附近張貼119電話的安全提示標志，以便現場人員都了解，在應急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應放在室內臨現場通道的窗扇附近，電話機旁應張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯絡電話，以便在節假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關部門、單位、人員撥打電話報警求救。
2．應急電話的正確使用
    為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產又有利于工程的質量和安全。工傷事故現場重病人槍救應撥打120救護電話，請醫療單位急救。火警、火災事故應撥打119火警電話，請消防部門急救。發生搶劫、偷盜、斗毆等情況應撥打報警電話110，向公安部門報警。煤氣管道設備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報情況爭取支持，都可以通過應急電話達到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現場事故應急處理發揮很大作用。
    3．電話報救須知
   公司電話：
   火警：119    醫療急救：120     匪警：110
撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
    (1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的準備。
    (1)講清楚傷者(事故)發生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。
    (3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯系。基本打完報救電話后，應問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應派人在現場外等候接應救護車，同時把救護車進工地現場的路上障礙及時予以清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。
    (二)急救箱
    1．急救箱的配備
    急救箱的配備應以簡單和適用為原則，保證現場急救的基本需要，并可根據不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。
    (1)器械敷料類
    消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內注射針頭兩個、血壓計、聽診器、體溫計、氣管切開用具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。
    (2)藥物
    腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10％葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10％葡萄糖、25％葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o．1％新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。
    2．急救箱使用注意事項
    (1)有專人保管，但不要上鎖。
    (2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。
    (3)放置在合適的位置，使現場人員都知道。
    (三)其他應急設備和設施
    由于在現場經常會出現一些不安全情況，甚至發生事故，或因采光和照明情況不好，在應急處理時就需配備應急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設備。
    由于現場有危險情況，在應急處理時就需有用于危險區域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。
    有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔架等專用應急設備和設施工具。
2.4專項應急準備和響應(事故)事件
A：坍塌事故應急準備與響應預案
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組
   組長：項目經理
   組員：生產負責人  安全員  各專業工長  技術員  質檢員  值勤人員
   值班電話：
(2)坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發坍塌事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
    (2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養
(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。
4、預防措施
   1)深基礎開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以—下，防止開挖時出水塌方。
   2)材料準備：開挖前準備足夠優質木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡 (打樁護坡法)，為防止基礎出水，準備2臺抽水泵，隨時應急。
   3)深基礎開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現場設專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩固。
二、應急響應
   1、防坍塌事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助副項目經理做相關輔助工作。
   2、發生坍塌事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知副項目經理組織緊急應變小組進行現場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發展擴大，讓外包隊負責人士隨時監護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工協助送外搶救工作門衛在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產損失。
   3、如果發生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現場清理由外包隊管理者組織有關職工協助清理材料，如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。
   4、事故后處理工作
   1)查明事故原因及責任人。
   2)以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
   3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。
   4)組織所有人員進行事故教育。
   5)向所有人員進行事故教育。
   6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
B：傾覆事故應急準備與響應預案
一、應急準備
1、組織機構及職責   
(1)項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組
   組長：項目經理
   組員：生產負責人、安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長、技術員，質檢員、架子工長、外包隊管理人員、后勤人員
值班電話：
(2)傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發傾覆事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按傾覆事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養
(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
4、預防措施
   1)為防止事故發生，塔吊必須由具備資質的專業隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監督局驗收合格后方可投入使用。   
   2)機手操作時，必須嚴格按操作規程操作，不準違章作作業，嚴格執行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續。   
   3)腳手架支搭必須先編好搭設方案，經有關技術人員審批后遵照執行。
   4)所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。
   5)所有架體平臺，架設好后，必須設各方；專業技術人員驗收簽字后，投入使用。
二、應急響應
    1、如果有塔吊傾覆事故發生，首先山旁觀者在現場高呼，提醒現場有關人員立即通知現場負責人，由安全員負責撥打應急救護電話“120”，通知有關部門和附近醫院，到現場救護，現場總指揮由項目經理擔當，負責全面組織協調工作，生產負責人親自帶領有關工長及外包隊負責人，分別對事故現場進行搶救，如有重傷人員由土建工長負責送外救護，電氣工長先切斷相關電源，防止發生觸電事故，門衛值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。
   2、水暖：工長等人員協助生產負責人對現場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。
   3、如有腳手架傾覆事故發生，按小組預先分工，各負其責，但是架子工長應組織所有架子工，立即拆除相關腳手架，外包隊人員應協助清理有關材料，保證現場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。
   4、事故后處理工作
   1)查明事故原因事故責任人。
   2)寫出書面報告，包括事故發生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。
   3)制訂或修改有關措施，防止此類事故發生。
   4)組織所有人進行事故教育。
   5)向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。
C：物體打擊事故應急準備與響應預案
一、	應急準備
1、 組織機構及職責：
(1)項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組
   組長：項目經理
   組員：生產負責人  安全員  各專業工長  技術員  質檢員  值勤人員
   值班電話：
(2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發物體打擊事故的應急處理。
2、培訓和演練    
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養
(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 
(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
二、應急響應
   1、防物體打擊事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業：工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助生產負責人做相關輔助工作。
   2、發生物體打擊事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協助送外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。
   3、事故后處理工作
   1)查明事故原因及責任人。
   2)以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
   3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。
   4)組織所有人員進行事故教育。
   5)向所有人員進行事故教育。
   6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
D：機械傷害應急準備與響應預案
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組
   組長：項目經理
   組員：生產負責人  安全員  各專業工長  技術員  質檢員  值勤人員
   值班電話：
 (2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發機械傷害事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養
(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
二、應急響應
   1、防機械傷害事故事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長生產負責人及安全員，各專業正長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助上任工程師做相關輔助工作。
   2、發生機械傷害事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協助立外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。
    3、事故后處理工作
   1)查明事故原因及責任人。
   2)以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
   3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。
   4)組織所有人員進行事故教育。
   5)向所有人員進行事故教育。
   6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
E：觸電事故應急準備與響應預案
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部觸電事故應急準備和響應領導小組 
   組長：項目經理
   組員：生產負責人  安全員  各專業工長  技術員  質檢員  值勤人員
   值班電話：
(2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發觸電事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸電事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
     (2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養
(1)應急物資的準備：簡易單架。
(2)應急物資要配備齊全并加強日常管理。
二、應急響應
   1、脫離電源對癥搶救
   當發生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關鍵是“快”
   2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源
   2．1如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。
   2．2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。
   2．3當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。
   3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源
   3．1立即通知有關部門停電。
   3．2帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。
   3．3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。
   4、觸電者如果在高空作業時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害
   4．1如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫院。
   4．2如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫院。如果發現觸電者呼吸困難，發生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。
   4．3如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫院。在送往醫院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫院途中死亡的。
   4．4人觸電后會出現神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現昏迷不醒狀態，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。
   4．5對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。
   4．6對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫生診斷確定死亡，停止搶救
   5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好
   5、1施行人工正呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。
   5．2救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內吹氣，兒時約2秒中。吹氣大小，要根據不同的觸電人有所區別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。
   5．3吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后，還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應再繼續進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規律一致。    ．
   5．4如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。
   6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法
   6．1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。
   6．2應當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應當同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現場只有一人搶救，兩種方法交替進行。可以擠壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些，以不降低搶救效果。
   6．3對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。
   7、事故后處理工作  
   7．1查明事故原因及責任人。
   7．2以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 
   7．3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。 
   7．4組織所有人員進行事故教育。
   7．5向所有人員進行事故教育。
   7．6向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
F：環境污染事件應急準備與響應預案
一、應急準備 
1、組織機構及職責
(1)項目部環境污染事件應急準備和響應領導小組
   組長：項目經理
   組員：生產負責人  安全員  各專業工長  技術員  質檢員  值勤人員
值班電話：
(2)環境污染事件應急處置領導小組負責對項目環境污染事件的應急處理。
2、培訓和演練  
   (1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按環境污染事件“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
 (2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
二、應急響應  
    應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現場。同時，通報公司應急小組副，組長及公司值班電話2323677   
   公司應急小組副組長到達事件現場后，立即責令項目部立即停止生產，組織事件調查，并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。
   公司應急小組組長接到事件通報后，上報當地主管部門，等候調查處理。
G：高空墜落事故應急準備和響應預案
一、應急準備
1、組織機構及職責 
(1)項目部高處墜落事故應急準備和響應領導小組
   組長：項目經理
   組員：生產負責人  安全員  各專業工長  技術員  質檢員  值勤人員
   值班電話：
(2)高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發高處墜落事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按高處墜落事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養
(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
4、防墜落措施
   1)腳手架材質必須符合國家標準：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。
   2)結構腳手架立桿間距不得大于1．5m，大橫桿間距不得大于1．2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結構拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設水平網，操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛安全網，下口封嚴，防護高為1．2m嚴禁用竹笆做腳手板。
   3)腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應為45°-60°，高度在20米以下的必須設置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設計方案。有腳手架結構計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。
   4)井字架的吊籠出入口均應有安全門、兩側必須有安全防護措施，吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人。
   5)1．5X1．5m以—卜的孔洞，應預埋通長鋼筋網。或加固定蓋板，1. 5X1．5以上的孔洞四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網。，電梯井口必須高度不低于1．2m金屬防護門。電梯井內首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網，安全網應封門嚴密，樓梯踏步及休息平臺處，必須設兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網防護，陽臺欄桿應隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設兩道防護欄桿或立掛安全網加一道防護欄桿。
   6)無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(；高層建筑6m寬雙層網)：網底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網，水平安全網，接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內邊沿，支搭水平安全網，直至沒有高處作業時方可拆除。
   7)臨邊施工區域，對人或物構成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業使用的鐵凳、木凳間需搭設腳手板的，間距不得大于2m，高處作業，嚴禁投扔物料。
   8)高空作業人員必須持證上崗，經過現場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結合施工現場作業條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業環境做好防滑、防墜落事故發生。發現隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業
二、應急響應
   1、一旦發生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經理打電話 “120”給急救叫中心，由土建工長保護好現場防止事態擴大。其他義務小組人員協助安全員做好現場救護工作，水、電工長協助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現場山安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小
   2、處理程序
   1)查明事故原因及責任人。
   2)制定有效的防范措施，防止類似事故發生。
   3)對所有員工進行事故教育。
   4)宣布事故處理結果。
   5)以書面形式向上級報告。
H：火災
發生潛在(事故)事件物質：吸煙、火種、明火作業
發生潛在(事故)事件場所：辦公、生產作業、休息區域、油料存放區
發生潛在(事故)事件場所配備器材：“五五制”、滅火器材、消防水源
應急計劃：每年一次
應急準備和響應物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部火災事故應急準備和響應領導小組
   組長：項目經理
   組員：生產負責人  安全員  各專業工長  技術員  質檢員  值勤人員
   值班電話：
(2)火災事故應急處置領導小組負責對機關突發火災事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全項目每年進行一次按火災事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次消防知識培訓，并負責對消防措施的檢查指導。
3、應急物資的維護、保養及測試
(1)加強對各種消防器材消防設施的日常管理，機關要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態。
(2)保衛人員每月檢查—次滅火器及消防設施。
(3)每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態。
二、應急響應
1、為了防止各種火災事故的發生，各項目部的施工：現場，應設置明顯的安全出入口標志牌，按總人員組建義務防火小組。組長由項目經理承擔，組員：生產負責人、安全員、各專業工長、技術員、質檢員、值勤人員，項目經理為現場總負責人，生產負責人負責現場撲救工作，各專業各負其責。
   安全員(    )負責組織有關人員聯系就近醫院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應設在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應有不小于3．5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發生觸電事故。使傷害減少到最低程度。
2、項目部火災處理程序
   發生火情，第一發現人應高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協助撲救，同時通知施工管理部或其他相關部門，(    )負責撥打火警電話；“119"。電話描述如下內容：單位名稱、所在區域、周田顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導消防車輛。
1)  發生火情后，(    )負責斷電，(    )負責水源，(    )組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發生。
2)  火災發生時，為防止有人被困，發生窒息傷害，由(    )準備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備應急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯系急救車搶救。
3)  火災事故后，保護現場，組織搶救人員和財產：，防止事故擴大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。
4)  寫出書面報告，內容包括：
(1)發生的時間、地點、企業名稱。
(2)事故發生簡要經過、傷亡人數和經濟損失的初步估計
(3)事故的原因判斷。
(4)事故發生后采取的措施及控制情況。
(5)找出負責人，制定防止火災發生的預防措施。
I：施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道
發生潛在(事故)事件、物質：盲目作業
發生潛在(事故)事件場所：生產作業區域
發生潛在(事故)事件場所配備器材：防護器材、設施
應急計劃：每年一次
應急準備和響應物資：防護器材、設施
一、應急準備
l、組織機構及職責：
(1)項目部應急準備和響應領導小組：
   組長：項目經理
   組員：生產負責人  安全員  各專業工長  技術員  質檢員  值勤人員
   值班電話：
(2)應急處置領導小組負責對此突發事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全項目每年進行一次按  “應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的維護、保養及測試
    加強對各種防護設施的日常管理，定期檢查，隨時保持良好狀態。
二、應急響應
   最先發現挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立即報告單位應急負責：人。
    應急負責人現場總指揮，即刻組織迅速封鎖(事故)事件現場，將事故點20米內進行維護隔離，采取臨時措施將(事故)事件：的損失及影響降至最低點，并電話通報公司應急小組副組長及值班電話2323677。
   安全員立即撥打本市自來水保修中心電話，撥打本市供電急修電話，撥打本市通信光纜急修電話。電話描述清如下內容：單位名稱、所在區域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發生(事故)事件的情況及程度。隨后到路口引導救援車輛。
   公司應急小組副組長到達事件現場后，立即組織事件調查，并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。
   公司應急小組組長接到事件通報后，上報當地主管部門，等候調查處理。
J：食物中毒、傳染疾病
發生潛在(事故)事件、物質：霉質及毒素食品、病原體
發生潛在(事故)事件場所：全體施工人群
發生潛在(事故)事件場所配備器材：急救器材
應急計劃：每年一次
應急準備和響應物資：急救器材
項目部中毒，傳染病事故應急預案
一、應急準備
1、組織機構及職責
 (1)項目部中毒、傳染病事故應急準備和響應領導小組
   組長：項目經理
  組員：生產負責人  安全員  各專業工長  技術員  質檢員  值勤人員
   值班電話：0883-2154898
(2)中毒、傳染病事故應急處置領導小組負責對項目突發中毒、傳染病事故的應急處理。  
2、培訓和演練 
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行—次按中毒、傳染病事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。   
3、應急物資的維護、保養及測試   
各種應急器材要配備齊全并加強日常管理。
二、應急響應
       公司應急小組副組長到達事件現場后，立即責令項目部即刻停止生產，組織事件調查，并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。
   公司應急小組組長接到事件通報后，上報當地主管部門，等候調查處理。

K：隧洞開挖（爆破作業、塌方等）
風險分析：
在**隧道施工中極有可能發生如下情況：
1）由于在巖層較軟的洞段，極易發生較大變形或塌方；
2）在齊頭出碴過程中，可能發生交通事故；
3)在掘進爆破過程中，有可能發生爆炸傷人的事故；
4）流行病、食物中毒及其施工意外人生傷害。
一、應急準備
1、組織機構及職責
 (1)項目部中毒、傳染病事故應急準備和響應領導小組
   組長：項目經理
   組員：生產負責人  安全員  各專業工長  技術員  質檢員  值勤人員
   值班電話：
(2)隧洞開挖事故應急處置領導小組負責對項目突發爆破傷人、塌方等事故的應急處理。  
2、預防措施
    通過對緊急情況及其風險的分析，要引起各級施工人員和各級業務人員的高度重視，采取行之有效的措施加以預防，否則將會給工程和施工人員帶來極大的威脅，給企業帶來巨大的損失，在一定范圍內造成不良影響。因此加強預防工作是很有必要的，也是勢在必行的。主要從以下幾個方面來搞好該項工作：
1）初期支護緊跟開挖面，并做好監控量測工作；
2）在開挖掘進中發現可疑情況及時上報，不得冒險掘進。待技術人員、監理察看決定處理     方案后，再依照方案作業。
3）做好超前地質預報，必要時進行進行超前鉆眼探測，有效地指導施工。認真分析預報結果，使地質災害防范于未然。
4）切實搞好洞內的排水工作，規范架設動力電源和照明用電，加強隧道通風。
5）儲備專項救援物質；
二、應急響應
    當緊急事件發生以后，由現場的指揮部最高級別負責人指揮現場工作，首先要做好傷員的搶救工作，同時做好現場警戒和疏散工作，保護好事件現場，在3分鐘之內電話通知值班室，主要說明緊急事件發生的時間、地點、有無人員傷亡，是否需要特種車輛(如消防車、救護車等)。指揮部派出所維護現場秩序，設置警戒區域，并做好現場取證工作。值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將事件概況報告到應急救援領導小組組長或副組長。
組長或副組長在接到報告后即組織相關人員討論，在最短時間內發出現場處理指令，明確小組成員相關工作人責權，組織人員、車輛進行現場警戒、疏散、保護現場工作，分派安全人員對現場進行安全檢查和全力搶險。應急救援辦公室主任在30分鐘內以小組的名義打電向上級有關部門報告事件概況，并隨時保持與上級部門的聯系。在發生緊急事件后，指揮部全體員工、各作業隊全體職工、民工，應積極主動的投入到事件的處理救援中，各種機械設備、
車輛、物資統一由應急救援領導小組調遣，各級各類人員不得以任何理由推諉、拖延或阻礙緊急救援。啟動綠色通道，迅速建立快速網，確保事件處理暢通。
L：防洪度汛應急預案（超標洪水）
一、應急準備
1、組織機構
**水電站防汛指揮部
職 務	姓 名	聯系電話	職務/部門
指揮長			公司總經理
副指揮長			公司副總經理
防汛辦主任			公司副總經理
防汛辦副主任			公司工程部部長
防汛辦副主任			公司綜合部部長
保障組			公司財務部
信息組			公司綜合部
			公司綜合部
巡視組			公司工程部
			
			
			
工地24小時值班電話：
(2)防洪度汛事故應急處置指揮部負責對項目防洪度汛突發事故的應急處理。  
二、應急響應
    施工單位防洪小組接到防洪渡汛指揮部發布的進入緊急防汛通知后，應立即召開緊急會議，傳達指揮部的指示，并立即啟動預案，迅速部署指揮各自區域內的防汛救災工作。防洪領導小組及其搶險救援隊進入緊急應急狀態并保持與指揮部的密切聯系。
2.1一般性防汛救災應急反應
    當房屋或工程臨時建筑設施出現大面積積水，隨時面臨倒塌的危險時：
    1、防洪小組立即進入防汛救災指揮狀態，并迅速將災情及救災工作情況向防洪渡汛指揮部報告。
    2、防洪小組按轄區總負責的原則，現場指揮本轄區防汛救災工作，調動轄區內各防汛力量對險情進行搶修、搶險，對危險地區施工人員進行疏散、安置工作，時刻保持與防汛指揮部的聯絡，及時匯報防汛救災情況，做好防汛宣傳工作。
     3、防洪渡汛指揮部根據各區域受災情況和需搶險支援情況，及時派出防汛搶險人員協助搶救。
2.2嚴重破壞性防汛應急反應
    當連續大或暴雨出現泥石流危險，生產或生活設施面臨危害，房屋或工程臨時建筑設施倒塌，已經影響施工工人正常生活或生產停產等情況發生時：
    防汛指揮部宣布啟動本預案，并迅速組織指揮區域內自救、互救，調派其它區域內的防汛預備隊增援該區防汛救災工作，直接指揮重災區的防汛救災工作。迅速核查災情，并向縣委、縣政府及相關行政管理部門報告情況。立即采取措施調動機動力量迅速組織搶險，確保人民的生命財產安全。

**水電開發投資有限公司

二○一九年六月一日

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