1、應急準備

1、本公司成立以公司項目經理李博組長，現場經理潘波為副組長 、工程部負責人張久存、安全負責人高明龍組成的公司意外傷害應急領導小組。施工項目根據承建項目情況成立以項目經理為組長、施工員、技術負責人、專職安全員、施工班組負責人參加的現場意外傷害應急領導小組。

組織機構：

組長：李博

副組長：潘波

成員： 張久存?? 張鴻飛?? 賀懷鵬? 張學立? 官慶玉? 郭恒? 莊玉臣 朱明全

2、根據公司承包經營范圍，本項目主要以建筑工程、光伏區電池組件支架安裝及電氣施工為主，根據以往施工安全意外傷害發生頻率，主要意外傷害有：物體打擊、觸電、機械傷害、高空墜落、食物中毒、。

3、為確保人員安全，提高安全防范意識，堅持以人為本的宗旨，當發生意外傷害時，建立暢通的應急聯絡渠道，現場堅持24小時有人值班，值班室設在項目部。

聯系人：高明龍，聯系電話：18609818468

4、為提高安全防范意識，使事故傷害人員得到及時救治，根據《建設工程安全管理條例》及國家《中華人民共和國安全生產法》規定，公司承建項目在《施工現場安全條件備案》時，必須參加施工現場職工意外傷害保險。

5施工現場技術負責人，必須根據公司IS09001質量體系文件及《施工項目管理規范》要求，編制特殊及關鍵過程安全施工組織設計，項目開工前抓好“三級安全教育”，分部、分項工程施工前由技術負責人對施工班組進行安全技術交底。

6、分部、分項工程開工前由專職安全員，對施工現場安全條件進行驗收，做好“三寶”的使用，并向作業人員進行危險源分析，及施工注意事項交待。

7、項目部根據工程現場情況，配備醫用擔架、急救藥品、衛生繃帶等，并就近聯系衛生醫療點，職工發生中毒、意外傷害時及時拔打“120”急救電話，進行搶救。

2、現場人員傷害搶救實施辦法

1、事故發生時，在班組長或施工員、項目經理的指揮下，根據傷情開展搶救工作，同時撥打醫療急救電話（120）請求救援，爭取在盡可能短的時間內，對傷者實施有效的急救治療。

2、現場人員根據受傷原因立即開展應急搶救。

3、施工現場項目經理，在發生事故后1小時內，向公司應急 救援領導小組匯報事故情況，公司領導小組在接到電話30公里范圍內2小時到達事故現場，并組織人力、物力進行急救工作。

4、公司各部門、施工項目部所在的施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助或支持。

5、現場施工用車即為緊急情況下的搶救用車，必要時租用社會車輛，費用從項目部安全措施費用中列支。

（1）、物體打擊

1）、首先清除傷口的打擊物體，同時查看被打擊部位傷害情況。

2）、根據傷情確定救護方案，需要包扎的進行現場簡易包扎，若有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者，應先止血后固定，用擔架或自制簡易擔架以及急救護車運送傷者至醫院治療。

（2）、觸電

1）、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。

2）、觀察神智是否清醒，應使其在安全區就地平躺，暫時不要使其站立或走動；傷員若不清醒，應立即使其在安全區域就地平躺，以確保呼吸道暢通。

3）、立即撥打120急救電話。

（3）、機械傷害

1）、立即關閉施工機械。

2）、如造成短肢或骨折，應立即進行現場固定包扎，找回被切斷肢體，以便送醫院后救治需要。

3）、需要搶救的傷員，應立即就地堅持心肺復蘇搶救，并聯系就近醫院醫治。

（4）、食物中毒

1）、立即撥打120急救電話，并說明屬于何種食物中毒及中毒人數。

2）、保留中毒食物，以便醫療機構進行檢查化驗。

（5）、意外交通事故

1）、當交通事故發生時，當事人應及時向交警隊報告事故發生，明確匯報事故發生詳細位置，同時應匯報綜合部和單位領導。

2）、發生人員傷亡時，當事人立即應向事故現場就近的醫院和120、122

報告，請求支援。

3）在交警隊、醫院等急救人員尚未到場的情況下，當事人應本著救人要緊的原則，緊急實施對傷員的急救，直到急救人員送往醫院。

4）交通事故發生后，當事人應及時疏散現場圍觀人員，協助交警維持現場秩序，保留現場，提供交警需要的證據。

5）綜合部接到交通事故電話后，應立即趕赴現場，配合交警進行事故處理、事故原因調查。按公司有關管理制度，對交通肇事車輛人員做出內部處理的決定，上報上級領導批準。

3、匯報

事故發生后，項目經理必須在第一時間匯報公司安全科及分管經理。

四、公司意外傷害領導小組

1、工作目的：對潛在的事故、事件或緊急情況做好應急準備，一旦發生意外傷害事故立即作出相應對策，以預防或減少可能造成的有害影響。

2、工作范圍：使用公司對環境和職業健康安全方面潛在事故，事件或緊急情況的應急準備。

3、工作職責

（1）安全科是本程序的歸口管理部門，負責組織、協調各部門、各項目部處理應急事件。

（2）相關部門負責配合應急準備和響應的實施。

（3）項目部應急救援領導小組承擔施工現場應急準備和響應的具體實施。

4、工作程序

（1）工程項目在編制施工技術文件時，應確定施工環境和職業健康潛在隱患和任何可能發生的緊急情況，并對已顯現或即將出現的影響施工的不安全因素制定防范措施。

（2）工程開工前由公司安全科，對生產和服務工程中的各主要環節進行排查，評審，符合條件后，發布開工令。

（3）項目專職安全員在分部分項工程開工前對安全環境及現場安全條件，進行評價，符合要求后方可施工。

（4）對可能發生的事故作出預防，確定救護措施。

5、應急預案

（1）為及時有效的處置事故或緊急情況的發生，以及發生后有條不紊的開展搶救、搶險工作，盡可能的減少造成的危害。安全科應組織公司相關部門、項目部結合工程特點，編制應急預案，經公司經理審批后組織實施。

（2）應急預案、措施的落實

公司各項目部通過培訓、學習、交底、公示，演練等多種形式，向各全體員工傳遞環境、職業健康安全方面應急準備和響應的知識，以確保應急預案的有效實施。

（3）各項目部應按職責分工組織實施應急預案中的預防措施，確保人員、設備、設施等到位。

6、應急響應

（1）應急響應的啟動：出現環境和安全緊急情況時，現場當事人或發現人立即報告項目部及公司安全科有關人員，并根據事故大小及管理級別上報主管部門或行政主管部門。

（2）項目部負責人應立即按應急預案采取有效措施，組織人員和設備、設施、設法控制事件發展，將可能造成的危害將到最低。

（3）同時聯系社會急救組織，撥打110、119、120電話報警。

7、應急響應的主要內容：

立即搶救傷亡人員，就地送往醫院進行救治；

積極組織人員搶險救情，并對周圍財產、環境采取必要保護措施；

立即停止作業，疏散人員；

設安全警戒線并保護好事故現場；

盡可能確保用電、用水、道路等暢通；

作好有關記錄；

五、事故的調查、處理

1、發生環境與安全事故后，應急救援小組應配合項目部積極組織好傷亡人員的救治、慰問、撫恤及設備的維修等繕后工作。

2、為了防止事故的再次發生，公司應按“四不放過”的原則進行調查處理。組織有關人員調查事故現場，分析事發原因；對責任人進行教育、處罰；對相關人員進行培訓、教育、以此為戒，并形成有關記錄；制定切實有效防護措施。

3、做好事故調查報告等有關記錄，并按國家規定備案或上報。

4、安全科應對應急準備和響應控制進行定期或不定期檢查，及時發現消除隱患，并對整改情況進行驗證。