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施工工地安全事故處理應急預案

  
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為了做好建筑施工安全工作,切實做好安全事故處理工作,特制定此應急預案。
1.1.工地成立安全事故處理領導小組,加強組織領導。項目經理為組長和事故處理第一責任人。安全員為主要負責人及聯絡人。安全領導小組成員為安全事故處理領導小組成員。各負其責,作到責任落實,不得推諉,做好方方面面的工作。
1.2.建立報告制度。一旦發生安全事故,工人立即向班組長或安全員報告,班組長或安全員立即向項目經理報告并組織搶救,項目經理立即向公司報告,任何人不得瞞報、漏報、不報,違者依法追究當事人的責任。
1.3.應急保障。工地須備有急救箱等應急物品,藥品,并應有應急的資金準備,不能因準備工作不充分影響安全事故的處理。
1.4.工地應急電話:    13364533166  
     火警電話:119   
     急救電話:120
     報警電話:110
 
   
 
安全管理組織機構
 
 
 
組 長:郭德金
 
副組長:郭德和   衣德
 
組 員:姚興喜 張紅軍 韓立峰
 
 
 
 
 
松原市宏運建設工程有限責任公司
2008年6月30日
 
 
吊車使用監護措施
 
由于施工現場樓與樓之間距離太小,吊車過多、距離過近,大臂旋轉直徑在尚能滿足安全要求的基礎上采取如下辦法:
 
1.     相臨的吊車旋轉方向按同一方向旋轉,以免發生碰撞。
2.     設專人(監護人)負責指揮吊車運轉。
 
 
 
工程名稱:博翔苑6#、7#住宅樓
施工單位:松原市宏運建設工程有限責任公司
 
 
 
 
項目經理(章):
監 護 人(章):
 
2007年9月20日
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