首鋼總公司礦業公司努力營造“人人為我、我為人人、安全第一、預防為主”的安全文化理念，連續43年杜絕了重大事故，被中國礦業聯合會授予企業改革發展成績優異、經濟增長名列前茅、安全生產管理良好的“十佳”礦山（石油）企業。

樹立安全生產的絕對權威

首鋼礦業公司把“安全第一”作為“一把手工程”和各級領導的第一職責落實到行動上，層層制定目標責任、具體措施和考核辦法，建立安全檢查講評機制、安全責任追究機制，形成了管理網絡，把安全管理貫徹到生產經營的全過程。大石河鐵礦采取下發“問卷打分表”和民主評議會的形式，測評領導和管理人員并向全礦職工公開，對抓安全工作不得力、不稱職的，予以免職。水廠選礦廠1名職工不執行“班中禁酒令”被解除了勞動合同。水廠鐵礦先后有53名職工違章作業，一律按“內部下崗”處理。

培育安全生產的文化氛圍

他們針對季節生產特點，結合事故案例，及時編發生動的教材，以班組座談會的形式，學習知識、分析事故、查找問題、開展批評、研究措施，以提高班前會和安全活動質量。采取演講會、知識競賽、“安康杯”競賽等多種形式，廣搭“舞臺”，營造了濃厚的安全文化氛圍。首鋼礦業公司的職工家住附近農村的較多，既要做工還得種田，特別是農忙季節，體力消耗大，不利于安全生產。針對這種情況，該公司所屬廠礦開展“廠家聯系保安全”活動，印發“致職工家屬一封信”，把職工家屬請到礦部、車間，以“安全與家庭與企業”為題，暢談只有保證安全生產，企業才有效益，職工才有收益，才有全家幸福的關系，取得了職工和家屬的理解和支持，呈現出企業、職工、家屬共同保安全的良性發展態勢。

創造安全生產的環境和條件

重型礦車是采礦生產的主體設備，也是安全生產的關鍵所在。針對礦車司機受環境影響、容易疲勞駕駛出事故的隱患，水廠鐵礦投資20萬元，為礦車司機裝修了賓館化的休息室，實行軍事化管理，為礦車司機創造了清潔、舒適、幽雅的休息和睡眠條件。

該公司全面實施色彩化管理和綠化美化工程，在全國同行業率先取得了ISO14000環境管理體系和OHSAS18001職業安全衛生管理體系“雙認證”，被河北省命名為“園林式工廠”，被評為北京市“安康杯先進單位”。

劉承軍