培育核安全文化塑造核工廠形象企業文化是一個企業的綜合反映，代表企業的整體素質，任何一個成功的企業，都有其獨特的企業文化支撐。
　　建中化工總公司(簡稱“建中”)建廠35年來，在研制和發展軍核品生產的長期實踐中，不僅為國家創造了物質財富，增強了國防實力，也創造了寶貴的精神財富，形成了“一切求更好”的企業理念，“敬業報國、求精創新”的企業精神，“領先國內、趕超世界”的企業目標，并創作了廠歌《建中之歌》。企業文化的構建，增強了企業的凝聚力和市場競爭力，促進了企業的改革發展。工廠先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國思想政治工作優秀企業、全國先進基層黨組織、國防科技工業第二次創業標兵單位、四川省優秀企業和四川省最佳文明單位等稱號。
　　抓住機遇，實施企業文化戰略
　　國家80年代初的國防工業戰略性調整，軍品停產、限產，軍工企業實行軍轉民。壟斷、封閉性的核工業面臨著重大的歷史轉折，企業將改變以往發展靠國家，效益靠政策的狀況，參與市場經濟的競爭。建中認真貫徹中央關于軍轉民16字方針，義無反顧地開始了第二次創業，明確了“以核為主，軍民結合，多種經營”，作為企業發展的基本方針。1991年，廠第四次黨代會確立了“奮戰三年，奠定核電元件基礎，實現民品規模效益；再戰兩年，全面建成以核為主，軍民結合型企業”的發展戰略。面對連續數年的政策性虧損和日益激烈的市場競爭，一種強烈的失落感籠罩在職工心頭。工廠領導深刻認識到，硬件的投入固然必不可少，但用鄧小平同志的“機遇論”和“發展論”統一思想，系統地構建一套具有建中特色的、跨世紀的企業文化，將是決定工廠能否再創輝煌的一項戰略性工作。于是，這項由領導倡導、具有前瞻性的、充滿創新精神的企業文化建設活動在全廠廣泛開展。
　　確立企業理念，重構企業精神和企業目標
　　企業理念是企業的靈魂，企業的生存，其實就是一種理念的維系，以及大家對這種理念的認同。“一切求更好”企業理念的形成，是建中建廠35年來，在貫徹軍品生產“精心設計、精心施工、穩妥可靠、萬無一失”傳統作風基礎上的繼承與創新，是工廠生產經營以及各方面工作總的指導思想和工作方針。80年代末，工廠抓住我國發展核電的機遇，發揚“開拓、創新、求實、奮進”和“背水一戰、志在必得”的精神，建成了我國目前唯一的壓水堆核電元件生產線，為秦山核電站生產了首爐質量優良的核燃料組件及相關組件，填補了我國核電燃料元件制造空白。90年代，全廠職工又以“一切求更好”的標準，建成了90萬千瓦大型核電元件生產線，為大亞灣提供了多批質量優良的換料組件。多年來，“一切求更好”的企業理念已被職工認同熟記，并逐步成為全廠職工的共同價值觀。
　　企業精神是企業文化最深刻、最形象的反映，是凝聚職工的精神支柱?！熬礃I報國、求精創新”的企業精神，是建中在長期的生產經營實踐中培育形成的，是企業根據自己在競爭中的定位和使命所確定的。無論是過去為研制“兩彈一星”所作的工作，還是現在為核電發展和民品開發，無尚榮光的事業決定了建中人必須以民族昌盛為己任，敬業勤業，一絲不茍，精益求精，勇于創新。只有把本職工作和人生追求與實現報效祖國的理想緊密聯系，才能獲得強大的力量源泉和恒久的信念支持，實現自己的人生價值。確立切實可行并具有吸引力的企業發展目標，可以起到凝聚人心、激勵斗志、增強企業活力的作用。在確定了建中“技術創新戰略，軍核民管理格局、資本運作形態、建立現代企業制度”的發展思路之后，廠黨政主要領導響亮地提出了“領先國內、趕超世界”的企業總體目標。并制定了2001－2010年的中期發展目標：提高核電元件生產能力，重點發展先進的高燃耗核電燃料組件技術，2010年前建成國際先進水平的核電燃料元件廠；主要民品生產和開發保持國內先進水平，部分產品達到國際先進水平。建成以核為主，軍民結合，多種經營，具有較強競爭能力和應變能力的現代企業。
　　實施形象工程，塑造良好的企業形象
　　在市場經濟條件下，企業形象已成為與企業人、財、物并重的四大資源之一，良好的企業形象能為企業帶來新的經濟增長。工廠堅持以人為本，重在建設的方針，結合企業每一個時期的中心任務，圍繞企業發展目標，開展“塑形工程”。
　　培養高素質人才，塑造良好的職工隊伍形象
　　企業文化強調人本管理，以人為本，以德為先，建設一支高素質的職工隊伍，是企業發展的根本。工廠充分認識到這一點，堅持不懈地抓好人才的培養。
　　一是抓領導班子、黨員干部的思想作風建設，樹立新時期黨員干部隊伍形象。在領導班子中開展以“學習、團結、勤政、廉潔”為主要內容的“四好”班子活動；在基層黨組織和黨員中開展“達標建制”、“黨員掛牌上崗”、“一名黨員一面旗”活動，號召每個共產黨員在各自的崗位上成為一面旗幟。
　　二是堅持愛國主義、集體主義、社會主義教育，形成共同的價值觀，樹立良好的職工隊伍形象。在教育中，結合工廠建設核電燃料元件生產線的實際，把愛國主義教育融合到熱愛核工業，愛廠愛崗、敬業勤業之中，鼓勵職工立足崗位勤奮工作，建功立業，為核工業、為國家爭光添彩。
　　三是加強復合型人才培養。工廠堅持以技能培訓為主，學歷培訓為輔的原則，先后選派了100多名工程技術和管理人員到國外培訓；從青年大學生中選送了11人去讀研究生或第二學位；廠職工大學開設了工商管理和外語培訓班，對中層干部和專業技術人員進行脫產培訓；對職工實行全員輪訓。實行公開競爭，擇優上崗。近3年，廠舉辦各種技術培訓班58期，2624人次參加了培訓。企業還開展多層次、多形式的崗位練兵、技術比武活動，鼓勵職工學習科學技術和文化知識，走自學成才之路，對優勝者給予晉級獎勵。工廠不斷促進職工由體力型向智力型轉變，由專業單一型向復合型轉變，正逐步形成一支能掌握現代科學技術和經營管理知識、專業配套、結構合理的專業技術隊伍。
　　建設質量文化，塑造良好的產品形象
　　企業形象是通過產品形象來展現的?！耙磺星蟾谩笔滓氖钱a品質量求更好，作為一個以核電元件為主導產品的工廠，產品質量除應具備一般產品的共性外，還有其特殊性。核電站的安全與核電元件息息相關。為了確保萬無一失，工廠始終把“質量第一”作為立廠宗旨，常抓不懈。全廠實行法制化質量管理，按照國際標準模式，建立了以核電元件生產線為主，包括軍品生產線、鋰電池等民品生產線在內的三個質量保證體系。每年堅持開展“質量月活動”，進行全方位質量意識教育，推出“質量塑形象、信譽塑形象、品牌塑形象”等系列塑形活動，職工的質量意識不斷增強，質量管理水平不斷提高?！柏熑沃赜谔┥健币殉蔀槿珡S職工的共識，一絲不茍、精益求精則成為廣大職工的工作準則。
　　全廠尤其是核電元件生產線，建立健全了一套完整的質量和數據跟蹤的管理制度及工作程序，確保了科學嚴密的質保體系的有效運行。僅首爐國產大型核電換料組件，用戶駐廠代表就進行了404次質量見證，工廠進行了584次質量監查，質量數據報告單達2萬份以上，質量數據100萬個之多，出廠質量數據超過25萬個。工廠生產并提供給用戶的核電燃料組件和軍品的質量以及民品出口商檢合格率均為100％。為秦山、大亞灣核電站提供的核燃料組件，經堆內運行考驗，質量優良，深受用戶好評。法國法瑪通公司總裁瓦杜先生在致函陳寶山廠長時指出：“大亞灣堆內燃料組件的杰出性能證明了你們的成功”。中國核工業總公司在1998年工作總結中也予以充分肯定：建中精心組織，為核電站生產了高質量的燃料組件。
　　培育核安全文化，樹立良好的社會形象
　　核安全文化是國際原子能機構在認真總結分析切爾諾貝利核電站事故原因后，提出的一種對核安全理解的全新概念，它不僅僅是專業性和嚴密性的問題，而且是一種意識形態，它培育著人們的工作態度和方法。
　　作為一家核工廠，安全是企業的生命線。工廠采取嚴格的規章制度與科學的管理方法相結合，全面培育核安全文化。經過多年的實踐，形成了一套符合工廠實際、行之有效的管理辦法。這就是：堅守設計標準和限值，明確責任與授權，接受國內外有關機構的評審監督，嚴格操作規程，每年對操作人員進行資格審查和上崗培訓，加強安全文化意識教育，嚴密的現場監控，定期進行事故應急演習，嚴格環境監測，明確經濟責任制獎懲等。使全廠軍、核、民品生產始終處于嚴格管理和受控狀態之中，實現了無臨界事故、無輻射劑量事故，無環境污染事故，無重大傷亡和重大火災事故的目標，樹立了核工廠良好的社會形象。
　　加強綜合治理，建設高品位的環境文化。
　　一個優秀的企業，不僅要為社會提供高品質的產品，而且要向社會展示自己嶄新的精神風貌。首先，從培養職工的“人格力量”入手，規范行為，提升境界。從80年代以來，廠黨委始終把創建四川省文明單位、最佳文明單位作為目標，卓有成效地開展一系列活動。工廠連續13年保持四川省文明單位稱號，并連續2屆獲四川省最佳文明單位。
　　其次，規范廠區和生活區的環境治理。工廠領導以戰略的眼光，高起點、高水平地搞好環境建設，核電元件生產線按國際標準，具有良好的清潔度，“一切求更好”五個大字矗立在廠區，時刻激勵著職工奮發向上，追求卓越。房前屋后載樹種草，花團錦簇，綠樹成蔭，全廠綠化面積達20余萬平方米，綠化率達90％以上。被授予“四川省綠化先進單位”、“四川省衛生單位”和“四川省無吸煙單位”稱號。
　　第三，開展豐富多彩的文化活動，展示現代企業職工風貌。良好的精神風貌，來自于成功的企業文化和企業領導者的正確認識與決策。為活躍職工文化生活，營造一種健康向上的文化氛圍，工廠修建了職工活動中心、退休職工活動中心、游泳池、科技圖書館等；先后投資數百萬元改造了有線電視和職工俱樂部；成立了廠老年大學及各類群眾性的文體協會，經常組織職工群眾開展各種球類、棋類、健美操、舞蹈比賽，舉辦書畫、集郵等展覽。今年，又在四川音樂學院資深專家的指導下，創作了廠歌《建中之歌》，并在建國50周年前夕舉辦了有39個代表隊，2000多人參加的“建中之聲”歌詠比賽，謳歌幾代建中人為國防事業寫下的輝煌，激發了廣大職工的愛國、愛廠、愛崗之情和敬業報國之志。廣大職工的歸屬感、責任感和成就感大大增強。
　　資源是有限的，只有文化才能生生不息。展望21世紀的經濟，必將是以文化實力取勝的經濟。建中在構建企業文化的實踐中，找準了企業文化在企業改革發展中的切入點，使企業文化發揮了較佳效能，形成了一種知識的力量、規范的力量、形象的力量，不僅營造了一個全新的文化氛圍，而且為企業的發展注入了不竭的動力。