采煤四區企業文化建設實施方案

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        為了持續深入開展好企業文化建設工作，采煤四區黨支部根據礦黨政要求和指示，以黨的十七屆六中全會精神為指導，深入學習貫徹省委十屆十二次全會、集團公司2012年工作會議和兩級職代會精神，緊緊圍繞礦提出的各種理念，積極建設符合我區發展要求的企業文化體系，堅持“平心靜氣抓安全、理直氣壯抓生產、重教輕罰抓管理、同步協調抓發展”的工作思路和“點線面”管理模式，推進我區安全生產再上新臺階，建立健全各項管理規章制度，進一步規范職工行為和促進職工思想觀念的轉變，提升礦井整體形象，堅持“以優秀的文化引領企業發展”的理念，增強我區的凝聚力和向心力，促進我區又好又快更好更快發展。現結合我區實際，制定2012年企業文化建設實施方案。
        一、成立企業文化建設領導小組
        組長：吳宗昱、楊剛
        副組長：區班子成員
        成員：大隊長、技術員
        二、重點抓好以下工作
        （一）物質文化建設
            1、重視產品質量，抓好煤質跟蹤檢查考核工作。一是成立質量監督檢查考核小組，加強對采面及運輸系統的監督巡查工作，堅決杜絕掘進頭、巷修點的矸石混入正在運煤的運輸系統；二是不斷改進生產方式方法，扎實抓好采面質量標準化工作，降低煤質灰分，提高經濟效益。三是不斷探索支護形式，改進支護工藝，延長巷道使用周期。
        2、重視文化設施，營造濃厚的宣傳文化氛圍。充分發揮宣傳陣地的作用，向廣大干部職工廣泛宣傳具有本礦特色的企業文化，進一步提升職工綜合素質和道德素養。團支部要加強黑板報、宣傳欄、讀報欄、井下百米文化長廊等宣傳文體陣地的建設，并做到定期更換黑板報，每月不少于兩次，根據礦井發展需要和安全生產形勢，適時更換百米長廊內容，全力讓干部職工在濃厚的宣傳文化氛圍中學知識、長見識、提素養。
        3、強化礦區內各種物料的規范、標準存放和管理。一是積極建設好地面井下消防器材庫，加強消防器材的管理；二是不斷規范庫房各種配用件和物料的有序管理，庫房管理人員要采取張貼標簽方式進行歸類，各類材料配件的使用和發放情況做到心中有數；三是綜合隊要加強坑木場的管理，各類坑木、大板、棚子、鋼筋網、錨桿等材料要做到堆放整齊、穩固碼放；四是機電大班對各種加個回收的大小配件進行歸類擺放。通過大家團結協作，做到處處井然有序、規范利索、樹立礦區良好形象。
        （二）精神文化建設
        1、加強職工“三德”和素質涵養教育，提升職工綜合素質。黨支部每月將組織職工開展一次“三德”教育培訓，讓每個職工都說文明話、做文明人、辦文明事，樹立良好的職業道德、社會公德和家庭美德，推進和諧文明礦區建設。
        2、開展豐富多彩的文娛及人文關懷活動。區黨支部將在“五一”勞動節組織黨員干部開展黨員主題實踐活動“我為崗位做貢獻”，同時組織一次座談會，進一步了解黨員干部和大中專畢業生的所需所想，傾聽他們的呼聲和訴求，積極幫助他們解決存在的困難和問題；“七一”建黨節建黨91周年之際，組織黨員開展歌詠比賽、擊鼓花、回顧黨的歷史和知識競賽等活動，通過不斷開展文體娛樂活動和人文關懷活動，努力培養職工團隊意識和有利于身心健康的情趣觀念，讓干部職工充分感受到組織的關懷和溫暖，努力營造礦區積極向上的良好精神風貌。
        3、堅持開展職工思想政治和形勢任務教育工作，通過每周一次的職工大會、適時召開座談會等形式教育職工識大體、顧大局，敢于拼搏、樂于奉獻，樹立“礦興我榮、礦衰我恥”的觀念，把礦區當做家園來建設。
        4、廣泛宣傳灌輸集團公司提出的十二個核心價值理念和我礦提出的各種理念。一是黨支部將這些理念制成卡片，發放給職工；二是通過黑板報、職工大會的形式向職工廣泛宣傳，通過對各種理念的宣傳貫徹落實，讓各種理念在職工中內化于心，外化于形，把思想意念轉化為廣大職工的精神糧食和自己行為。
        5、加強環境建設。由工會主席負責采區范圍內公共場所、職工食堂、職工家屬住宅區的環境治理、整臟治亂、日常清潔衛生及綠化美化等工作，每周對采區范圍打掃一次，家屬門前、門后實行承包責任制，每月對職工家屬開展一次環境衛生評比活動，對最差進行批評教育。并落實限期整改，做得好的給予獎勵并在全區范圍內表楊。經營區長負責工業廣場、規劃治理工作，做到各種物料堆放整齊，廣場清潔衛生。
        （三）行為文化建設。
        1、大力開展職工品行教育。積極組織職工學習《土城礦職工行為規范》標準，開展法制教育，不斷提高職工行為素質修養，摒棄不良的生活陋習，培養遵紀守法、團結互助、勤儉節約、愛護公物、美化環境、和諧文明的良好生活習慣，規范職工生活行為。
        2、規范日常工作行為，提高職工職業素養。一是要從管理干部做起，帶頭規范工作行為，為職工樹立學習的榜樣。二是加強事故案例教育和安全警句的宣傳灌輸，每月利用黑板刊登一期礦向職工征集到的安全警句；班隊長每2天要組織職工學習一次礦內外發生的典型事故案例，講清楚傷害程度和預防措施。通過開展宣傳灌輸活動，使之在職工中起來潛移默化的作用，讓每一名職工都養成良好的安全工作行為習慣。
        （四）制度文化建設。根據當前礦井的發展形勢和管理需要，技術室和各級管理人員要把原來制定的各項制度措施重新進行一次梳理，對不符合現階段礦井發展要求和管理的，給予廢除，對關于加強安全、生產、經營、職工行為規范、勞動組織紀律等各方面的制度進行完善和更新。通過制度建設和加強執行力建設，達到有令必行、有禁必止的目的。