為進一步推動安全社區建設，提高全員安全意識和防范能力，最大限度地降低和減少各類事故與人員傷害，依據安全社區標準，結合其它地區安全社區建設的進展情況和經驗，根據國家相關文件精神，結合我社區工作實際，制定該方案。
        為強化安全社區創建工作的組織領導，成立了以社區支部書記為組長，居委主任為副組長的安全社區創建工作領導小組，成員為居支兩委成員，領導小組設在社區辦公室。
        結合社區實際，方案提出了創建目標，要按照“一年打基礎、二年上臺階、三年見成效”的工作思路，全面開展安全社區的創建活動。2010年年底前為創建安全社區工作的打下基礎，2011年開展創建安全社區推廣工作。
        創建工作分三個步驟進行，一是宣傳發動階段，建立安全社區創建工作組織網絡；建章立制，制定具體的實施計劃；全面開展摸底調查工作，掌握轄區危險源、高風險環境和人群、弱勢群體分布情況，建立安全基本情況檔案，為總體規劃安全社區創建工作奠定基礎；二是組織實施階段，結合轄區安全情況和條件，有針對性地實施安全促進項目。組織全員參與宣傳教育、培訓，建立事故與傷害監測網絡，開展安全風險評估，針對潛在危險制定應急預案，并開展預案演練和中期評估，落實糾正措施，持續改進工作；三是評定推廣階段，持續開展安全社區建設1年后，各班對照《安全社區建設評定標準》規定內容開展自評，自評合格后經學校進行綜合評估。
        為使創建工作落到實處，社區提出了明確要求：一是要高度重視，精心安排。居支兩委成員要結合實際建立相應組織機構，制定推進方案，確定促進項目，落實相關責任人；要把安全社區建設工作列入議事日程，認真研究，精心組織，周密部署，確保推進工作扎實有效；二是要注重過程，務求實效。建立規范完整的安全社區創建工作檔案，全過程記錄本轄區安全社區創建工作情況，將文件資料、表格、照片、圖片、音像等相關資料規范入檔，全面反映創建成果。同時，要強化安全社區基礎工作，認真總結各個方面工作經驗，安全社區建設必須實實在在地實施安全促進項目，務求取得實效；三是要強化考核，嚴格獎懲。要建立對相關責任人安全社區創建工作的考核獎勵機制，充分調動社區干部的工作積極性，齊抓共管，全面完成創建工作任務。