當今世界的主題是和平與發展，安全和環境已經成為國際經濟貿易壁壘的一張明牌，安全已經發展成為一種文化上的競爭，尊重人的生命，尊重人的健康權和生存權，這方面的文化差異將會成為受歧視的焦點，所以安全文化無疑會是一種必要的、針對性的安全管理手段。

　　安全管理的主體是對人的管理，要樹立以人為本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企業的靈魂，是管理的最高境界。

　　建筑施工企業安全管理長期以來依賴制度管理和安全檢查，事故發生率依然居高不下，很大一部分原因是輕視了安全文化活動這個靈魂手段。運用安全文化活動手段可以從一下幾方面入手。

　　一、強化執行企業安全文化活動制度

　　無論生產有多忙，資金多么緊張，企業都要組織工程項目員工創造性的開展安全文化活動，每年形成例性制度，由強制到習慣，從自覺到自發參加活動，定期舉辦安全文化園地、安全文化競賽、讀書報告會、安全知識講座等，形成固定習慣式，通過報紙、網絡等宣傳安全文化基礎知識、應急處理和救援方法技巧等，使安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為，培養良好的安全心態，建立起全方位、全過程、全員的安全環境。使人從外界能感覺到本企業與眾不同的安全文化氛圍，堅決杜絕因進度、成本而馬虎企業安全文化活動，強制構建安全文化的“諾亞方舟”。

　　二、逐步完善企業安全文化活動的硬件

　　全企業統一管理，必須配備必備的安全防護裝置、個人防護用品，包括生產、生活所處的環境條件等，不以工程條件和項目負責人的意志為轉移，等同配置。逐步完善配備企業安全文化活動硬件，如足夠的活動場所，影像設備，活動器具，宣傳工具及用品，滿足開展例行活動的必須。為保護勞動者身心安全與健康而創造安全舒適的生產、生活環境條件.

　　三、形成企業公共安全文化道德

　　“己所不欲，勿施于人”，在企業職業道德教育中引導安全文化道德，以犧牲安全為恥，以尊重生命和健康為榮，把安全文化滲透到企業的全員公共道德觀念和價值取向以及審美觀中。

　　四、形成職工家庭生活領域安全文化

　　“一屋不掃何以掃天下”，教育職工在家庭生活、社區生活、體育和娛樂生活等生活過程中提高安全保護知識的技能，以保證生活領域的安全，評比“安全模范家庭”。

　　五、逐步建立起企業安全文化考核激勵機制

　　在安全文化活動組織方面成績突出的給予大張旗鼓的獎勵，引發重大事故傷害和損失的，應嚴肅地追究其相應的責任。對于安全文化建設的樣板工程，迅速的給予透明的獎勵，并組織參觀和學習。

　　本著打文化牌的思路，增強群體意識和價值觀念的文化，使員工在安全觀念上確立了一種內在的自我約束的行為標準，使員工知道自己該敬畏什么。違背了安全生產理念，就會自責，會受到共同意識的壓力和公共輿論的譴責，使其自動糾正錯誤行為。使安全生產理念在員工心靈中逐步扎根，使大家都發自內心的做好自我安全，養成良好的行為習慣，這就是我們應該運用的靈魂手段。