近日，酒業公司安環部組織各部室安全主管、安全員召開月度安全會，總經理馬輝峰就近期各地事故情況進行分析，對屬地管理提出了要求，規范區域第一責任人，對事故的隱患要有前瞻性和預判。

總經理辦辦公室主任兼安全主管李曉娜第一時間結合歸口部門進行自查自找。安全員王東方結合總經辦區域內各崗位情況進行安全排查，對食堂班組電器電源線路是否存在老化破損、燃氣報警器是否正常工作；對綠化班組進行器械是否存在跑冒滴漏、傳動部位有無安全防護罩；對辦公室提出下班后全部切斷電源要求。共計查出潛在隱患13項，并提出整改措施和解決方案。

有時我們往往會忽略部分較小的細節，比如食堂總電源箱處于鎖閉狀態；如遇事故發生，需要斷電時必須找鑰匙才能打開斷電，或許僅需要幾秒鐘的時間，但這幾秒種就容易造成極大的損失。再比如空調內外機連接管電源線緊貼蒸氣暖氣管道，冬季取暖時長期高溫容易造成電源線纜外皮燙糊斷裂，從而引發觸電危險。還有辦公室電話光貓24小時通電，有的甚至躲藏在隱蔽的柜子后面，有問題時更難以及時發現，可能一部分人會覺得杞人憂天，這是弱電能有什么隱患，那手機充電器引發的火災還少嗎？

通過總經辦對轄區的徹底排查，排查結束我的心情比聽通報時輕松很多，正如馬總提出的對事故隱患要有前瞻性和預判，排查消除了十多項潛在隱患。亡羊而補牢，不如防患于未然。我們要深知“一星火種，一片焦土”的可怕，應做到未亡羊先補牢。居安思危，防患于未然，是智者避免災禍的良方，是降低損失的最佳措施。我們都應該牢牢握住防患于未然這把鑰匙，打開通向安全平穩的未來的大門，并把災難和不幸擋在門外。