一是“忠”。“忠”是企業員工的首德，忠于企業，忠于職守，忠于自己的良心，有責任心，做事有擔當。要想當好一名合格的安全管理者，無疑比別的工作要多付出很多，需要一顆火熱的心，有忠心的人，才能做到心甘情愿的付出，才能做到以工作為樂事，以奉獻為快事，只有覺悟了這些道理的人，才能把事情干好，不“忠”的人不要搞安全。

二是“正”。為人正直，處事有正氣，作風正派，才能也才敢理直氣壯地進行安全管理。搞安全要敢于管理，大膽管理，做事堅持原則，不和稀泥，管理考核不放水。安全生產人命關天，安全管理嚴一點、心狠一點、手段辣一點、力度大一點，是對生命的尊重，沒有正氣的人是不敢做到這“四個“一點”的，不“正”的人不能搞安全。

三是“勤”。勤學習、勤總結、勤思考、勤到現場、勤溝通交流。作為一名合格的安全管理者，光有工作熱情是遠遠不夠的，一是需要不斷的學習，掌握好本專業及相關專業知識，要懂法規、懂理論、懂現場。二是要不斷總結，經常反思自己工作中的不足，找出問題存在的規律以及工作中的缺陷，以便制定相應的措施，防止類似問題的重復出現。只有勤總結，善于總結，工作才能得到持續改進。三是安全員要在不斷學習的基礎上，對遇到的問題要勤于思考，思考的過程也是一個分析的過程，想得多才能想得透，才能想得周到。四是勤到現場，安全工作的重心決不是在辦公室里閉門造車，而是在生產一線，一方面只有在現場才能及時發現隱患，以便及時采取措施，防止事故。另一方面，可以及時發現安全管理和安全制度存在的漏洞，以便及時作出調整和改進。勤溝通交流一方面是與生產一線的職工及各級各專業管理人員進行溝通交流，只有上下溝通一體了，安全管理的思想、制度、措施才能暢行無阻。另一方面是要勤與外界交流，所謂“它山之石可以攻玉”，通過交流可以使自己能夠看到自己工作中的不足，學習別人的成功經驗和先進方法，吸取教訓，取長補短。不“勤快”的人搞不好安全。

四是“專”。安全工程是一個復雜的專業體系，是包含各相關學科的綜合專業，專業性強，涉及面廣，不是一般人能干好的。要干好安全管理這項工作，除了要學好安全工程專業外，還必須要結合自己的工作環境，在相關專業上下苦功夫。一個合格的安全管理者，如果是在化工廠工作，就要懂化工工藝和化工設備及現場生產；如果是搞土建，就要懂土木專業知識和現場施工；如果是在搞礦山，就要懂采礦專業知識和井下施工作業。搞安全的人不但要懂本專業，還要懂相關專業。不“專”也搞不好安全。

一名合格的安全管理者要具備以上“四德”，缺一不可。一個成功的企業必須要有一支由合格的安全管理者組成的安全管理隊伍，盡心盡力地為企業的安全生產把住安全關，企業的目標才能順利實現，企業才有條件做成百年老店。