筆者所在的電廠遠離市區，每天乘班車上下班時，都要經過淮河大橋。前一陣子淮河大橋橋面維修，上、下橋處都設置了限高欄桿，一高一低，高的通行大客車，低的通行小汽車，司機們都遵守規則通行。

　　今日上班途中，班車行駛至淮河大橋時，我們看到限高欄桿拆除了，這說明維修已經結束了。在臨近原來限高欄桿所在的位置時，司機師傅自然而然地將方向盤向左打，轉向大客車的規定通道通過。這時，坐在前排的同事笑著提醒道：“王師傅，限高欄桿已經拆除了，可以直行了。”王師傅恍然大悟道：“哦!對呀!瞧我，習慣成自然了!”

　　這平平常常的一幕，讓我陷入沉思。

　　記得一次安全培訓時，安全專工給我們看過一段視頻，視頻中說：連續23天時間固定做一件事，就會形成習慣，持續90天，就會形成終身的習慣。眼前的例子就是再好不過的證明：淮河大橋維修了兩個月，限高欄桿也設置了兩個月，兩個月的時間讓司機師傅養成了習慣，即使限高欄桿拆除了，他心里的那根“欄桿”還在起作用，支配著他的行為，讓他遵守規則。可見習慣所產生的引導力對人的影響有多大。

　　由次我聯想到在企業的日常安全生產工作中，如果讓好的安全行為習慣成自然，那將大有裨益。一個新進廠的員工，從一開始就對他進行好習慣的培養，不怕麻煩，一點一滴做起，扎扎實實，這個好習慣養成后很可能伴隨他整個職業生涯，也會對他的一生產生影響，甚至影響到他身邊的人，如果每個人都是這樣，那么打造出一支規范標準、戰斗力強、安全意識和素質良好的員工隊伍也就水到渠成了。

　　往深一層說，現場作業中，安全行為一旦“習慣成自然”，員工就不會覺得那些安全規章制度繁瑣、煩人、累人，就會“自然而然”地展現出輕松、有序、規范、陽光、有修養的一面。

　　此外，安全行為習慣的養成往往從一點一滴開始，從小處做起，恰恰就是這“小處”常常讓我們視而不見、忽略不計。試想，如果是一種不起眼的不安全行為，我們對它不管不問，缺失了管理，長此以往，也“習慣成自然”，那產生的后果該有多么可怕啊!