曾經在一個故事里看到這樣一種情況:“二戰”結束后,漸漸的有不少大屠殺的幸存者過上了富足的生活,但他們中的一些人卻養成了奇怪的“習慣”,那就是即便市場上商品并不短缺,他們也要往冰箱里塞滿食物。食物儲藏久了就會過期甚至變質,但他們寧可把食物扔掉,也絕不能容忍缺少吃的東西。對這些當事人而言,曾經的饑餓是如此的刻骨銘心啊,他們再也不能、也不想挨餓了。這個故事告訴我們,人的生活狀態可以迅速地發生改變,但心態的改變是有延遲的。安全也是這樣的,由無畏變得謹慎需要過程。
在同事們相互嘮嗑時,聽一個電工師傅說道:“剛參加工作時干起活來不知道害怕,但是工作時間一長,經過了一些事情以后,就會變得越來越膽小了。”他的這句話引起了在場我們許多人的共識。大家覺得老師傅從無知的膽大到經歷過后的膽小,這些其實是思想上的一個根本轉變,由開始時因為無知,對安全問題不重視,再到知道危險,懂得足夠重視,這是一個循序漸進的發展過程。這也告訴我們心態的改變是有延遲性的,安全需要日常每時每刻的“自覺”,才能保證工作中的萬無一失。
從無知的不怕到謹慎的膽小,其實反應的是一個員工對工作中安全的認識,由不重視到自覺重視的良性轉變。班組、站隊組織的安全活動上,一次次的事故通報,慘不忍睹的影像放映,給每一個員工都又一次敲響警鐘。因此,強化安全教育才會讓員工從思想上警鐘長鳴,執行制度不走樣;行動上如履薄冰,步步謹慎不毛糙,工作時間越長,就越是自覺做到我要安全。
還是那句老話:小心駛得萬年船。抓安全管理要打消日常一直安全沒有出現過問題的僥幸心理,要時刻樹立安全防范意識,一切從零開始,“只有小心不到的,沒有小心過頭的”。我們只有注重平時員工的安全自覺教育,強化安全監管,建立嚴格的安全規章制度同時,培養員工自覺的安全行為,只有這樣我們企業安全生產才能遠離事故,才能確保安全永駐。
新年挑起安全擔
打好歲末年初安全攻堅戰
元旦節的感想
“盲人打燈籠”未必“白費蠟”
小議“好奇心害死貓”
筑牢安全防線,守護童真歲月
安全重于山
麻痹大意事故的發源地
大力提升應急管理基層基礎能力
論安全的重要性
安全生產合理化建議匯總統計
安全小故事
安全為了誰
安全生產只有起點沒有終點
論“安全生產,人人有責”
如何做好安全員