《孫子兵法·始計第一》曰：故經之以五事，校之以計，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。
《兵法》中講到的這五事同樣也給我們企業的安全管理有很大的啟示：
道者，就是我們有關安全管理方面的理論和原理。我們在從事日常安全管理的時候，要將安全管理方面的理論和原理緊密的與車間實際相結合，運用安全管理方面的理論和原理去指導車間生產安全。
天者，就是天時，我們作業的氣候與條件，尤其是在特種作業的時候尤為重要。比如，大風天氣時，我們應該嚴禁室外登高作業及室外動火作業，因為這樣的天氣很容易造成高空墜落或者引燃可燃物等事故。
地者，就是我們作業場所的環境，與天時在一定程度上有些相通之處，但天時主要是指我們人力不可控的因素，而地利是可控的因素。我們通過改進工作方法和改變作業場所的條件，可以使不安全的因素對我們生產及人身傷害的影響降到最低。例如，進入有限空間作業，應該對其做好通風置換且切斷動力電源，如果還要進行動火等作業的，就要做好動火前的分析，有限空間內氧含量及有毒物質含量測量不合格不準進入，動火分析不符合動火條件不允許動火……等。
將者，是指我們安全管理人員和車間生產管理人員。我們應該要求管安全的人必須懂生產，做生產的人必須懂安全。安全管理是整個車間生產安全的基礎，也是我們企業效益增長和長久發展的根本保障。所以，就更應該要求我們安全管理人員和車間生產管理人員學安全、懂安全，掌握好安全管理中應注意的“道”、“天”、“地”，最終抓好車間的安全生產管理。
法者，就是我們根據前人和車間技術人員的教訓和總結所編制的安全管理制度、安全操作規程等。我們應該在日常的管理中，嚴格的執行安全管理制度和安全操作規程，給予我們員工日常的操作行為很好的指導，只有規范好員工的行為，才能很好的控制事故的發生，最終的目的就是保障車間安全、穩定的生產，給企業帶來經濟效益的同時，給我們的員工創造更好的福利和待遇。
當然，不是說搞好以上五個方面就等于做好了安全管理，我們就可以高枕無憂的坐享其成，這其中還應該有車間員工的參與和共同努力，沒有他們的參與和努力，就沒有車間的安全，當然也就不會帶來效益和創造出更好的福利與待遇。
新年挑起安全擔
大力提升應急管理基層基礎能力
