安全工作好不好，年終考核看結果。時下，各地各部門正在進行年度安全生產考核，同時也都在忙于簽訂新一年的安全生產目標責任狀，歲末年初這兩項工作，牽動了各地各部門的神經，引起了充分重視，可見安全考核的效果。

　　但是，筆者發現，無論年度安全生產考核或是簽訂新年安全生產目標責任狀，有些地方或部門的“一把手”始終都是局外人。不僅年度考核結果無關“一把手”痛癢，新年安全目標責任狀仍然沒有“一把手”的具體責任條款，責任狀仍由分管安全的領導簽訂，這喻示了新的一年“一把手”還可以做安全生產的“甩手掌柜”。

　　“一把手”游離于安全生產考核之外，他們在具體安全生產工作中就能進退可守，安全生產取得成績是“一把手”正確領導的結果，出了問題那是主管安全領導的責任，這反映了一些地方或部門對安全生產工作的消極態度和惰政思維。在安全生產工作越來越受到重視，安全生產責任網越織越密的大背景下，這種現象與當前的安全生產形勢格格不入。

　　人們常說，“老大難，老大難，老大重視就不難”，意思是說再難的問題，只要“一把手”親自掛帥加以落實，就沒有解決不了的，安全生產工作更是如此。但有的“一把手”熱衷于抓GDP，傾心于搞經濟建設，對安全生產工作過問較少，對安全投入傾斜較少，使一些安全生產問題積重難返，長期得不到解決，終釀成無可挽回的事故，這樣的教訓為數不少。因安全生產考核沒有涉及“一把手”，其安全責任往往由分管安全的領導承擔，也讓個別“一把手”嘗到了不被追責的“甜頭”，出現了從安全生產考核的上規避安全責任的現象。

　　習近平總書記強調，安全生產要“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”。因此，安全生產必須織就“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，任何人都不能游離于安全生產之外。

　　有句話叫“人命關天”。筆者期待，對于安全生產這個關系生命安全的大事要事，“一把手”要真正明白其中的份量和肩頭的重任，切實增強擔當意識，率先垂范，主動作為，當好安全生產的“舵手”和安全發展的“頭羊”。通過建立嚴謹科學的安全生產考核激勵體系，將包括自己在內的所有人的安全職責固化、細化和明確化，使安全生產工作落實上有目標、執行上有抓手、考核上有依據，從而推動安全生產工作的扎實順利開展!