要提升企業安全管理水平，實現企業長治久安，企業安全文化建設不可或缺。打造優秀、的企業安全文化，需要牢牢抓住轉變觀念,塑造一種具有企業特色的安全文化,。

　　1、形成良好的安全文化認知。企業傳統的安全管理只注重對“物”的管理，以“事”為中心，只注重監督管理而沒有強調“自主管理”。在安全管理工作上，只局限于生產之中，而沒有認識到安全問題還滲透在社會生活的各個層面，分布在人類活動的全部空間，體現在自下而上環境的各個領域。加之其管理辦法與具體作法的專業性較強，難于被一般人所接受和變成職工的自覺意識和行動。因此，在安全管理過程中，必須探討企業安全管理的新機制，即塑造一種具有企業特色的安全文化，形成以人為本的管理思想，創造一種文化的氣氛，形成職工自覺遵守的安全行為規范，從而形成穩定的安全文化機制，充分發揮其監督、檢查、預防的功能，達到長週期安全生產的目的。

　　2、加強安全文化宣傳。結合自身特點，提煉出富有個性的人性化的警示標語，這些標語牌、警示牌時時處處提醒、警示人們注意安全。積極拓展宣傳陣地，在充分利用板報等傳統陣地的同時，利用手機短信、電子郵件等形式，形成全方位、全過程、全覆蓋的安全文化建設格局，充分發揮安全文化的滲透力和影響力，達到啟發人、教育人、約束人、端正人的安全行為的目的，從根本上為安全生產提供保障。

　　3、樹立企業安全形象。要始終堅持預防為主、安全第一的觀念，安全就是效益、安全也是生產力，大力提倡“四個第一”(安全是企業的第一政治、各級領導的第一責任、企業的第一效益、職工的第一福利)和“四個沒有”(沒有安全,就沒有干部的政治生命;沒有安全，就沒有職工的家庭幸福;沒有安全，就沒有企業的經濟效益;沒有安全，就沒有企業的持續發展)的理念，著眼于實現“人的本質安全”。圍繞提升安全理念、人員素質和安全思想境界，不斷強化“人本建設”，著力解決好“為什么必須這樣干”、“怎樣才能干好”、“怎樣才能安全”的問題。同時在安全管理上，本著一崗兩責、齊抓共管的塬則，黨政工團齊抓共管，實行黨政主要領導交叉任職，通過黨政互補作用的有效發揮，加強對安全文化建設的領導。