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從“難免”到“可以避免”

作者:邵建國  來源:上海鐵路局徐州北站 
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今年以來,一些單位先后發生了幾次安全事故,筆者在與一些和職工聊天時,發現有不少的職工普遍存在著一些錯誤認識。他們認為:常在河邊走,哪能不濕鞋,長期從事鐵路運輸生產,發生事故是“難免”的。這話乍聽起來,似乎有點道理,但細分析起來是站不住腳的。
        “事故是難免的”與“一切事故都可以避免”雖一字之差,但卻是對安全理念完全不同的兩種認識。“事故是難免的”是對安全事故的宿命認知和消極態度。在安全生產中,表現為某些干部好人主義,面對問題漠然置之或不敢抓不敢管,個別職工總是心存僥幸,不管領導如何要求,他們卻“上有政策,下有對策”,總想著找偷懶耍滑的可乘之機。 “一切事故都可以避免”則體現著一種積極的態度,對待安全工作如履薄冰,時刻保持緊張感,以時不待我的緊迫感和高度負責的責任心干好本職工作。
        全球知名企業杜邦公司正是始終堅持“一切事故都可以避免”的安全管理理念。杜邦公司從早期到現在堅持不懈地重視安全,讓“安全”二字深深扎根于每一個員工的心中,形成一個根深蒂固的觀念,最終以100年安全穩定的豐碩成果獲得社會的廣泛認同。在我們周圍也常看到一些單位實現安全生產多少多少年。他們靠的是什么,靠的是他們有一個安全重于泰山的責任意識,靠的是執行規章制度一絲不茍,、一板一眼、一點也不差的精神,靠的是一套行之有效的管理辦法。
        我們應該大力借鑒杜邦公司的安全理念,來調整和轉變我們的思維,要讓每個干部職工都堅定樹立“所有事故都是可以避免”的思維模式,擯棄“事故是難免的”的思維模式。“所有事故都是可以避免”,絕不是掛在嘴邊的標語口號,應當靠每一名鐵路職工用忠誠去執守,用汗水來實現。只要我們腳踏實地履行好職責,提高對安全重要性的認識,一絲不茍地落實每項標準化作業,就能在安全生產上贏得主動權,從而實現 “一切事故都可以避免”終極目標。
        “一切事故都可以避免”說起來容易做起來難,但是再難的事情也要去做,而且必須去做,因為這是確保安全生產的根本之策。,

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