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看三國想安全

作者:陳宏亮  來源:中國安全生產網 
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最近看了《三國演義》,想想里邊有很多安全案例,和大家一起分享。

  安全確是頭等大事,安全工作做好做壞決定戰(zhàn)役勝敗。想想官渡之戰(zhàn),起決定作用的是烏巢火災;赤壁之戰(zhàn)屬水上火災;諸葛亮是用火高手,火燒博望坡,火燒新野,火燒藤甲兵,火燒司馬懿,制造了多次火災;當然他也沒能避免劉備在夷陵被陸遜火燒連營;還有關羽水淹七軍,關羽大意失荊州,張飛被自己人割去頭顱、馬謖失街亭等等,細想想無不與安全有關,直接原因多是對手使壞,故意放火、放水、斷水等,間接原因也是主要原因卻是自己未做好安全防范,釀成大禍,失去了很多,嚴重的包括生命,再沒有繼續(xù)工作的本錢。因此說,安全的確是關乎生死存亡的大事。

  說重視容易,做到難。大多還是沒有看到不講安全的危害和講安全帶來的效益。出了事故才能看到損失,因此很多人痛定思痛容易,提前預防難,自己的教訓才深刻。避免損失就是效益,講安全關鍵時刻還能帶來意想不到的效益。諸葛亮擺出空城計,若是沒有他一貫的用兵謹慎無論如何也蒙不了司馬懿。

  “安全在心,責任在行。”安全工作說到底首先還是思想上重視,行動上有表現。“劉關張”可以說是典型,把哥們義氣放在第一,都不夠重視安全,劉備把兵營扎在草木茂盛之地,關羽只顧前面,放松后方,張飛酒后工作,還不尊重自己人,關張兩人直接被終身吊銷執(zhí)照,劉備也到了破產邊緣,最終在郁悶中死去。

  任何工作都是人的工作,人在其中起重要作用甚至決定作用。劉備不能算是個能打仗、會打仗的人,當然他自己不這樣認為,在連續(xù)失敗時,教訓多多,自己的教訓實在深刻,此時他較清醒,自己能力不足,現學恐怕來不及了,那就請人,先請徐庶,后請臥龍,再請鳳雛,那是相當重視人才的,因此取得了點勝利,終于有了三分之一的中國。可是到了后來覺得自己差不多了,開始不聽專家意見,非要去打孫權,你們不支持我自己去,而且把兵營扎在草木茂盛之地,足以說明備有了些能力,畢竟打了幾個勝仗嗎,但是缺少系統(tǒng)的理論知識,基礎不牢,把常識性的問題不當成問題。當然,諸葛亮也有責任,長官意識太濃,沒盡好勸說指導責任,但這不能作為第一責任人的免責理由。

  因此,必須加大培訓,最重要的是主要負責人、帶兵的將軍、特殊技能人員、新兵、其他人員。沒有主要負責人的聰明睿智,工作很難做好。劉備不用說了,他兒子也是個典型,一到關鍵時刻,就掉鏈子,非要讓諸葛亮回到自己身邊。帶兵的將軍,一定要虛心,服從命令聽指揮,趙云是個好將軍,關羽自大不聽話。特殊技能人員,能說的發(fā)揮他說的能力,馬謖能說,理論水平也不錯,出謀劃策、勸說東吳都不錯,自己帶兵打仗可能就屬超范圍作業(yè)了。新兵肯定要訓練,全員培訓似乎也沒有爭議,關鍵是采取的形式、達到的效果怎樣,“強將手下無弱兵”,如果沒有好兵,那就多找找將軍的原因。

  掌握知識要全面。周瑜想放火,但缺東風,曹操把船連到一起,有專家提醒過,但他考慮到了當時風向對他無害。可以說兩位同學比知識面都還可以,但論起天文學,準確的說應是天氣預報,他們都不如諸葛亮同學扎實。加上羅貫中對孔明的神話,他就快成仙了。其實他也是凡人,燒司馬懿時,就來了場大雨,他只能說“祁山整整九個月不曾下雨,今日為何暴雨傾盆啊?!”赤壁時不也是沒有東風嗎?說明他也有失誤,還是沒有現代科技厲害。

  要有大安全理念。如果要說諸葛亮的失誤,感覺主要是對劉備父子的培訓不到位,再有就是個人英雄主義太強,不能發(fā)揮大家的作用,不看全局,蜀本是弱國,非要明知不可為而為之。假如他能加強自身隊伍建設、強國力,不急于求成,歷史又會是個什么樣子呢?曹操這一點可以說政治上成熟可靠、政治性強、大安全理念強,定了的國策不輕易改變,反思赤壁錯誤,踏踏實實抓經濟,連送上門的蜀地也不眼饞,終于打下良好基礎,為最后勝利做出貢獻。

  不搞突擊,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳要不得。大將軍何進只看到了太監(jiān)的禍害,盲目施救,請董卓帶兵進京,去了小災,帶來了大的兵禍。有點象有限空間事故施救,最終沒救了別人把自己也搭里了。

  要事前預防。“事后諸葛亮”,主要是夸諸葛亮,聰明人應把功課做在前面。其實諸葛亮自己也有多次事后聰明,比如讓關羽守荊州,知道關羽有主要缺點,不聽話,驕傲自大,還是建議讓他去守,假如換了趙云呢,其中也可能是諸葛亮不喜歡不太聽話的人在自己眼前。劉備打孫權時,他讓人畫地形圖、扎營圖給他,等燒完了他的提醒才到,不晚了嗎?派馬謖時也是讓把地形圖、扎營圖給他,不也晚了嗎。因此糾正錯誤必須及時,提前預防,及時整改,等事情發(fā)生了,“我早知會這樣”,何必當初呢?

  算了,越想越多,想的多不如做的多,還是踏實干好現在的工作吧!
 

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