一些班組長和安全員在生產過程中，擔心安全方面有什么地方還沒給職工說到位，害怕出現問題，所以總是到每個作業的崗位盯著，給職工重復著安全注意事項，一遍遍地示范，直到作業完成才放心。 也許，有人認為這樣做有些“多此一舉”，但是我認為，在生產過程中，這樣的行為難能可貴，需要大力提倡。而那些工作中的“馬虎哥”，干活只求過得去，不求過得硬，總想著一下子面面俱到，對規章制度左耳進右耳出，在生產中只為了圖省事，而忽略了勞動保護的關鍵步驟，抱著僥幸心理，長此以往，只會給安全生產埋下隱患，所以，作為安全生產管理者，就應該在“多此一舉”上下功夫。

　　“多此一舉”并不代表著做無用功，它的意義在于安全管理者在日常的生產中要多看一眼、多說一句，在確保人身安全方面，再羅嗦的話和繁瑣的手續都是對職工的人身安全和切身利益的保障。

　　安全，對我們來說永遠都是“單行道”，因為沒有人能在安全事故的面前“重新來過”。其實，不僅僅需要的是一個有效地監督管理方法，我們更需要安全管理中的“多此一舉”，因為只有多說、多問、多看，讓職工在生產中時刻保持高度集中，遵章守紀，才是安全穩定的根本。

　　眼下，暑期高溫天氣到來，安全生產容不得我們半點粗心大意，更容不得半點馬虎。因此，在安全生產中“多此一舉”也無可非議。可以說，安全生產中的“多此一舉”，是給職工人身安全加了一道“鎖”，也只有這樣，我們的安全穩定才能保持下去，長治久安。