勝利油田孤島作業大隊(東區)創新實施安全治理“掛號銷號”新舉措：把“低老壞”問題貼上墻使問題公開透明，讓廣大員工監督，過兩天復查，全部整改合格后，再把問題拿下來。這一舉措，使員工整改問題的積極性、主動性大大提高，每個人都能自覺整改，讓企業現場安全管理水平得到了全面提升。

　　長期以來，許多企業在查出問題后只是把整改通知單下發，至于整改如何大多是等下月檢查再說，整改效率不高。怎樣打破這種局面，使查出的問題得到及時整改?該單位實施的公開透明的“掛號銷號”制度效果就很顯著，使問題得到了及時的整改。

　　把安全問題公開透明，能激發員工整改問題的積極性。人人都是有自尊要上進的，把問題公開透明刺激了員工們的上進心，激發起他們整改問題的積極主動性，自覺地去整改清單上所列舉的問題。同時，也激發起他們強化安全技能學習、標準化操作、遵章守紀安全生產的主動性，肯上進、爭上游，自覺學習安全規范、知識、技能，不斷提升自己的安全生產水平。

　　把安全“低老壞”問題公開透明，有利于教育其他員工。查出問題后，列出違章清單，將其貼在現場醒目位置，讓其他人員也能隨時看見，從而起到很好的教育和警示作用，杜絕類似問題發生在自己的工作中。

　　把安全“低老壞”問題公開透明，使問題得到快速整改。“掛號銷號”辦法規定：根據違章問題項，現場明確復查時間，復查全部整改完畢才能取下清單;只要有一個問題沒有徹底整改，清單就不能拿下墻。為了使清單盡早從墻上拿下來，被上墻的班組、員工就會不拖延、不應付，主動地想盡一切辦法整改問題，使問題得到了快速、有效、徹底的整改。

　　整改安全“低老壞”問題須集眾人智慧。在整改查出問題時，有些地方可能因想不到、想不全而疏漏，使問題整改不徹底。而把問題公開透明后，使問題置于大眾的眼前，有利于集眾人智慧治理“低老壞”，使安全問題得到更好的整改。