縱觀觸目驚心的安全事故,血淋淋的教訓,那些不是因人們麻痹大意或是被視為“小事”而引發災難的,俗話說:“小洞不補大洞吃苦,小事不抓大事遭殃。”安全工作尤其這樣,只有把安全的“小事”當做大事來抓,對安全“小事”做大題,才能把小隱患抹殺在萌芽狀態。
近日,筆者發現這樣一個現象,每年每月,甚至到每一天個別單位一直把所有的精力投入到安全問題整頓工作上,從未解脫過,一直讓安全隱患牽著鼻子走,處于被動的局面,整頓一不及時就會引發安全事故。安全工作是所有工作的前提和底線,為何安全工作常抓不懈,安全隱患屢禁不止,筆者認為這就歸根于安全管理工作中存在的弊端“抓大放小”。
我們不難發現,在日常安全管理工作中“小隱患和小問題”最多,也最為常見,即使是安全管理工作過硬的單位,在安全工作方面也難免存在各種各樣“小事”以及小隱患。人們往往在安全管理方面只看到安全管理大問題,只抓安全管理大問題,對于小隱患“視而不見,聽而不聞”。
正因為如此,才讓小隱患、小問題有了滋生蔓延的空間,從而引發事故的發生。在安全工作中,需要認真排查安全小隱患,尤其是那些細小,很容易被忽略的隱患更要明察秋毫,絕不放過任何蛛絲馬跡,才能降低安全風險,確保安全管理工作穩步推進。
在筆者看來,在安全管理工作中,抓大的同時也要顧小,大小一起抓,一起治,主動出擊才能改變被動的局面,才能讓安全管理工作搶占先機,取的安全管理的主動權。
筆者認為,“小題大做”在安全管理工作值得推廣,只有把存在的小隱患、小問題揪出來,消滅掉,才能杜絕小隱患、小問題的滋生蔓延,從而達到防患于未然。
安全管理工作切忌抓大放小,一改常規,只有狠抓存在問題,嚴管存在隱患,堅決治理,才能在根本上降低安全風險,從而改變牽著鼻子走的被動局面。
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