“補位”，是足球運動戰術術語，指防守中本隊一個隊員被對手突破時，另一隊員前去封堵，以此化解危機。由此，筆者聯想到我們的日常安全生產工作同樣需要“補位”，防止因為工作中的缺位造成嚴重后果。

“補位”，體現在安全生產工作中是相互配合、防控失誤的一種行為。安全生產是企業的大盤棋，也是一項人人參與、環環相扣的重要工作，任何一個環節出現漏洞，影響的都是大局，因此僅僅靠制度“到位”和安全員的“站位”是不夠的，還需要崗位員工及時地、負責地“補位”，以此來化解所遇到的安全問題。

“補位”需要員工有很強的責任心。在安全工作中，每名員工都有各自的分工和職責，不僅要站好自己的崗，盡好自己的責，把好自己的關，保證自己的崗位上不出現防守漏洞，還要善于補位，在工作中積極發現需要補位的環節、需要補位的處所、需要補位的問題，做到自查互查及相互提醒，應對可能發生的各種問題，通過“相互照應”式的“補位”，保證各項工作在安全的環境下有條不紊地進行。

“補位”需要員工要精通業務。通曉業務知識是勝任崗位的能力要求，因此，作為員工不僅要加強學習，精通本職業務，還應對相關崗位的技能知識有所了解，成為崗位上的“多面手”，而不是鑲嵌在單一崗位的螺絲釘。只有這樣，才能在關鍵環節、關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題出現漏洞時，及時果斷地補位，在缺少條件的情況下創造條件及時到位去補位，不斷增強安全監護防線，為安全生產加上牢固的安全保險。

只有每位員工都樹立“補位”意識，才能真正防患于未然，實現安全生產的長治久安。