安全，責任重于泰山，這是人所共知的道理。煙草行業涉及的范圍比較寬泛，農工商一體，擁有巨大的商流、物流和資金流。此外，隨著企業規模的擴大，安全問題已不容忽視。因此，煙草行業安全生產工作的壓力很大，不能有絲毫麻痹思想，安全生產工作必須警鐘長鳴。

　　國家煙草專賣局針對加強行業安全管理隊伍建設采取了一系列舉措。2005年，國家煙草專賣局組織了兩次行業安全大檢查，查找出各類事故隱患和問題380余項。加強行業安全管理隊伍建設包括兩個方面：一是加強安全管理機構建設和專業人員的配備，二是提高人員的綜合素質和安全管理水平。各單位不斷完善各級安全專職管理機構建設，充實安全管理所需要的專職人員，根據現代企業發展的要求，調整和提高安全管理部門人員的配置結構，把責任心強、具備專業知識、業務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來。

　　煙草行業已初步形成比較系統的安全培訓機制。2005年，國家煙草專賣局安全生產委員會辦公室組織培訓了近150名持有國家相關資質的行業安全管理體系內審員，組織近170人分4批參加了國家安全生產監督管理局組織的現代安全管理培訓。2006年，國家煙草專賣局安委會辦公室還適時組織安全管理體系內、外審核員資格培訓。同時，協調國家相關管理部門的培訓機構，就現代安全管理的實際需要進行其他方面的業務培訓。各單位也根據工作中的實際需要組織了各種培訓。

　　目前，煙草行業正在推行職業健康安全管理體系的建立，其主要目的就是要借助體系標準，以先進的管理理念和方法不斷消除、降低和控制風險，持續改進安全管理績效。可以認為，建立職業健康安全管理體系主要是建立一種較為完備的管理體系，是用制度化、標準化來保證安全工作的可靠與穩定。

　　面對安全這個重大課題，無不時時都在探討和總結。筆者認為，求“安”必先求“全”。

　　安全管理工就是全員管理，思想上高度統一，認識一致，全員參與，樹立“人人知安全、事事抓安全、時時想安全”的意識，才能形成齊抓共管的良好氛圍。這就需要我們把“全員樹立安全意識”作為工作出發點，作好員工的思想動員，正確引導，在意識上得以提升，在行動上得以體現，形成全員參與的群防體系，在思想上形成堅不可摧的安全堡壘。

　　安全管理就是制度管理，落實上要“全”。隨著企業管理體制改革的不斷深入，各項制度不斷完善。因此，要從全方位狠抓落實，明確責任目標。誰主管、誰負責、誰使用、責任到人，絕不算糊涂帳。把制度落實與實際工作結合起來，做到重點突出、統籌兼顧，避免出現“啟動時間長、執行效率低”的情況，絕不“節奏慢半拍”。與此同時，要抓好執行力真正落實到位。

　　安全管理就是技能管理，知識上要“全”。在增強安全意識的同時，還要提高安全知識。常言說，知識就是力量。因此，我們要從加強員工安全管理培訓和普及日常安全常識入手，加強日常安全知識的培訓學習，不斷充實、更新員工的知識儲備。只有具備了一定的安全知識儲備，員工在工作中發現可能引發安全事故的苗頭，才能運用所學知識妥善處理，避免事態的進一步惡化，否則只會束手無策、坐以待斃。

　　安全就是一個求全的過程，需要全員參與、全方位管理、全面的安全知識技能，才能確保企業的真正安全。