開普敦市中心有一座“斷橋”，由于當時建造這座橋的人在建筑材料上弄虛作假，使得高架橋在建到一半時轟然倒塌。市政府本來準備拆除這座橋，但開普敦電臺播放了死者家屬致全體市民的信后，市政府決定留下它。信中說：“流過血的傷口會永遠留下傷疤，不承認傷疤的城市是虛偽的……讓‘斷橋’時刻警示我們吧！” 據說，繼任的建設局局長就選擇在這座“斷橋”下就職，發誓要修補這一恥辱。

一座光鮮的城市，留下齜牙咧嘴的“斷橋”，需要一點勇氣，但是如果連承認錯誤的勇氣都沒有，怎么指望他悔過自新？對于石油化工行業，安全至關重要。在企業安全生產中，應該敢于“揭短亮丑”。雖然“傷疤”被揭會疼，“短處”會讓人恥笑，但也只有這樣才能知恥而后勇。安全生產工作要以實事求是的態度，經常認真思考工作中存在的問題和原因，不要藏著掖著，敢于在陽光下“暴曬”，并且采取積極果斷的措施堵塞漏洞，補上短板。

揭露事故本質，思考如何有效將事故消滅在萌芽狀態，是保證安全生產的根本問題。利用事故資源，敢于“亮丑”。事故發生會使企業遭受損失，影響效益，但以積極的態度全力以赴改善安全狀態，組織相關人員組成“專家團”，對不同“癥狀”進行會診，全面細致研究事故，利用事故資源，探索其他區域安全狀態，將事故的消極作用轉化為積極作用。

對于很多未遂事故，安全人員往往缺乏一種危險認知意識。辨識危險，可以為系統控制提供信息，也為危險評價提供依據。通過找出薄弱環節，形成動態約束機制。強化人員配備，以安全為重點，注重工作成功經驗的分享，摒棄習慣性違章作業，統一指揮，協調配合，以安全、省力、高效為目標，對現場作業進行分析研究。加強安全檢查與隱患整改工作是必不可缺的，“隱患不除，危機四伏”，安全工作需掌握事故待發的狀態，掌握系統中設備、人員、管理和環境狀態變化，及時挖掘隱患，為整改提供動態信息。

在企業安全生產過程中，亮丑與思考是互相關聯的。有些人員發現問題后，只是自行“消化”，不敢亮丑，因為亮丑是需要勇氣的。然而既然是丑，必然無法掩蓋，遲早會暴露，因此丑不如主動亮出來為好。這樣，可以得到各級部門的指導幫助，也可以得到員工的監督，集思廣益，實現事故影響最小化。