近日，筆者發現個別安全管理者在工作中讓安全隱患找錯了“東家”，在安全管理中發現安全問題下隱患或開罰單時，將這個基層隊管轄范圍內出現的隱患開到另一個基層隊，員工意見很大。雖然事后經過查實得到糾正，隱患得到排除。但筆者認為延誤了隱患的處理時間，又構成了不和諧氛圍，值得警覺。

　　安全管理者的職能是及時有效的監督制止違章違紀行為、排查安全隱患。如果在安全管理中因為自己管理的失誤而和員工發生矛盾，并使隱患得不到及時的處理，使隱患惡化而造成事故。那就得不償失，悔之晚也。筆者經過分析認為安全管理者在管理中讓安全隱患找錯“東家”的主要原因是：工作責任心不強；環境不熟悉；對各基層單位工作責任范圍區分不清楚。

   “安全隱患可怕，但最可怕的是安全隱患得不到及時有效的排除繼續惡化。”為此，筆者認為安全管理者別讓安全隱患找錯“東家”。安全管理者要加強安全管理工作的使命感和責任感，在發現隱患后要實事求是認真對待，避免行在文上，掛在口頭上。要及時的落實到基層單位，落實到人，現場跟蹤，監督整改排除。另外要多深入現場熟悉環境、多學習安全管理知識、多了解基層的生產環節以及責任范圍。在出現過錯時要勇于承擔錯誤，和員工溝通，和諧相處，協抓共管安全，這樣才能搞好安全管理，確保安全生產。