新年伊始，某局上下500多名各種編制職工參加了“安規”大考，集中進行了員工安全思想"消缺"。也許有人會問：搞如此大規模的安規考試是不是多此一舉呢？筆者認為否也！

    以往，安全大檢查、安全督查工作只注重查供電設備和線路是否存在隱患，工作票填寫得是否規范，安全措施是否落實，現場作業是否符合安全規范等，而對員工的安全思想動態，安全意識缺乏了解，這無疑是安檢督查工作上的一個缺失。如何提高員工安全生產意識？如何使員工熟練掌握安全規程？如何保證員工在電力生產活動中的人身安全？如何保證電網安全穩定運行和可靠供電？這些問題引起了分局領導高度重視。

    員工的安全，電網的安全穩定運行需要靠制度、靠管理、靠措施來保障，但同時也認識到，嚴格的制度、精細的管理、周全的措施，這些都是外在的，具有被動性、強制性，如未得到有效執行，再好的安全制度、安全規程也變成"一紙空文"，而員工的思想、安全生產意識和安全生產理念則是內在的，是主動、自覺的。外在的東西是條件，內在的才是根本。

    現實中有很多教訓已經證明，員工思想上的安全隱患比設備上的隱患危害更大，員工安全意識不強決定安全生產基礎不牢，安全工作就無法得到長久的保障，要把員工的安全思想、安全意識和安全理念擺在突出的位置。通過安規大考，及時發現員工思想意識上存在的問題，及時進行思想"消缺"。我不得不認為：安全，就在于"多此一舉"，"多此一舉"能促使員工增強安全意識，"多此一舉"能加強員工對安全規程的掌握，"多此一舉"能提增員工的安全意識和責任心。主動從自身做起，從點滴做起，關注細節，清除習慣性違章，思想中永遠繃緊"安全弦"，使企業的平安工程有更扎實的基礎。