安全生產是企業生產經營中，一個永恒不變的話題。安全生產的重要性不言而預，它是一個企業能夠健康長遠發展的根本，是一個優秀企業的重要標志，更是企業強大競爭力的具體表現。

    總公司是一個綜合性鉆井服務公司，企業宗旨從一開始就以安全為前提，確保員工安全的情況下抓生產。工作重點就是安全工作，這也是整個石油行業管理工作中的頭等大事。石油鉆井行業是一個特殊的行業，說特殊是—生產過程中各種機械設備聯合作業，工序比較復雜，相互要配合好，要求比較高，發生安全隱患及安全事故的概率就比較大。為此，總公司制定了很多安全生產規章制度，特別是中石油“反違章六條禁令”頒布以來，更是把安全生產放在了第一的位置上，要求企業員工確實把安全生產落實到行動中來，說到底就是把員工的“要我安全”轉變成“我要安全”的思想上來。

    曾幾何時，我們看到一副副被傷痛扭曲的臉，聽到一個個讓人觸目驚心的工業事故，任何一個員工都會在那一刻堅定安全工作的決心，體會到安全的重要性。可是隨著時間的流失，沖淡了人們曾有的決心，淡忘了安全工作的重要性，對待安全個別人依然存在僥幸心理，安全到底是為了誰?為了您和家人的幸福這句話道出了真諦，安全不是為了企業不是為了領導，而是為了我們自己！要從思想上高度重視安全工作，做到安全生產！

    總公司安全生產形勢從總體來說是比較好的，事故發生率較往年有所下降，但還是從在很多問題，第一員工的安全意識薄弱，違章指揮、違章操作的現象還較為普遍，因此增強職工的安全意識，杜絕“三違”現象，提高員工的安全技能和安全素質，是我們必須要抓好的基礎工作。第二，基層的安全責任不落實，執行力不強，現場的HSE管理薄弱，也反映出基層建設、基層工作確實比較薄弱。第三，各種規章制度比較健全，但安全學習有流于形勢的現象，并沒有從思想上給予高度重視。

    作為一名基層干部，經過多年基層生產管理工作，我深深的認識到人的習慣決定著人的行為。面對我們現在的年輕化員工隊伍現狀，社會化用工的大量增加，崗位人員大多是經過短期培訓的新增人員。和過去相比技術學校畢業入廠的人員相對減少，致使我們員工隊伍技術力量和文化素養都存在一定的差距，他們對專業生產施工一知半解，專業知識匱乏，加之社會大環境的影響，大多數人員在家都是嬌生慣養，懶惰思想和陋習嚴重，到企業后慢慢就把這種壞習慣帶到工作中，甚至帶到施工生產中，它就可能造成違章和隱患。因此必須從維護環境和宿舍衛生做起，從衣、食，住、行開始，從嚴格執行員工行為標準和操作規程做起，經過長時間日常行為的培育，養成員工良好的行為素養，實現遵章守規和安全操作的行為習慣。

    樹立“以人為本”的理念，安全管理的根本目的還是人的管理，人既是生產安全事故的責任主體，又是生產安全事故的受害者，人的行為貫穿作業過程的每一個環節。從近幾年事故情況通報來看，由于人的不安全行為導致發生的事故占60%左右。針對這一情況，對員工的教育中，應根據不同年齡、不同身體狀況，不同文化結構，采取不同的安全教育方式和方法進行集中培訓、分類培訓，送外培訓、內部培訓，上下結合培訓等，不斷提高全員安全意識和安全管理水平。基層隊站應經常搞提示教育，崗位練兵，技術比武，現場示教，穿幫帶，師傅帶徒弟，現場做示范，現場糾違章，在員工中形成良好的學習安全知識，學習操作技能的風氣。

    “安全第一，預防為主”是石油鉆井生產長期堅持的安全指導方針。“安全第一”是鉆井生產的頭等大事，它與生產相比，無論在什么時候，在什么場合，在什么情況下，都是第一位的；“預防為主”要以預防事故為中心，預先發現、鑒別、判斷可能導致事故的原因及相應的防范措施，變事后分析為事前預防。為了保障生產過程中的安全，必須把安全管理的重點放在預防之上，樹立“預防為主”的超前意識，把一切不安全行為消滅在萌芽狀態。

    安全工作從自我抓起。作為一名生產管理者，在所在的單位里不僅要帶領員工干好本職工作，更要狠抓安全生產，雖說不是一名安全員，但要勝似安全員。這樣就給自己提出了全新的挑戰。不僅要在日常的工作中更加嚴格的要求自己，給職工起到模范帶頭作用，而且要積極學習各種安全生產知識，掌握安全生產技能，用知識來武裝自己。在工作中，隨時隨地查找自身不安全行為，深刻剖析并舉一反三，自己的不安全行為是否只是一個各例，我的這一行為在其他人的身上是否也同樣存在，只有自身懂安全、講安全、抓安全，才能更好的去管理單位的安全工作，讓安全工作更上一層樓。