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安全管理不妨多些“烏鴉嘴”

  
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 人們常把一些能言中不幸的預言家稱為“烏鴉嘴”。工作中,也有人把那些善于發現患隱和提出忠告的人比喻為“烏鴉嘴”。

    數年前,某單位的車頂作業制度有疏漏,有人建議盡快健全制度并嚴格執行,否則遲早要出事。當時就有人說他是“烏鴉嘴”。過不了多久,車頂作業果然發生職工重傷事故。管理者才后悔,沒有盡快采納建議人的意見。

    安全管理工作不妨多一些“烏鴉嘴”。 在日常安全管理中,確實有一些“好事者”,但他們人微言輕,往往兩頭不討好,違章者說他們是“烏鴉嘴”,管理者嫌他們多管閑事。其實,安全管理工作是一項復雜的工程。安全生產中的每一道工序環節和所制定的每一項措施都有可能存在不足,站在管理者的角度也許不認為是隱患,但是,站在現場職工的角度,卻可能明顯看出其中不足。管理者不應一概否定職工的意見,而應該謹慎研究、及時采納職工提出的正確意見。

    只有這樣,積極建言獻策的人才會多起來,安全隱患才能被及時發現和消滅。

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