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學會放大小問題

  
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 中國有句古語:禍患常積于忽微。在回顧安全事故的時候我們不難發現:大多數的安全事故都是由小問題引起的。當事者往往在痛心疾首過后,才深刻地意識到,如果當初能夠細心地對待這些小問題,就不會有今天的結果。

  鐵路運輸安全無小事,一次次血的教訓一再告誡我們,安全運輸生產沒有小問題,因為今天的小問題也就是明天的大事故。俗話說,千里之堤,潰于蟻穴。運輸生產中的各種小問題其實就像是一個個小蟻穴,小小蟻穴里隱藏的是一個又一個的安全隱患,如果不及時發現治理,那么,小問題就如滾雪球一樣,越來越大,逐漸演變成大隱患,早晚有一天會毀了我們的安全大堤。

  我們的管理者不能只做消防員,哪里有情況就拿著滅火器趕去哪里滅火,如果我們的工作只有應急沒有預防,那么安全運輸工作將會陷入一個十分被動的局面。這就需要我們的管理者習慣拿著放大鏡來看問題,善于見微知著,學會洞察到別人注意不到的細小問題,在工作中像對待事故一樣認真對待那些不起眼的小違章、小問題、小隱患,學會放大小問題的性質,通過這些小事,看到更大的潛在的安全隱患,找到問題的根源,采取與之相適應的有效措施,從源頭上控制事故。

  工作中出現問題并不可怕,真正可怕的是對問題的漠視和麻木,其實絕大多數的事故都是可以避免的。這就要求我們細心對待工作,從細微處著眼,無論何時何地,始終關注細節,重視工作中的任何問題,及時發現并消滅引發事故的隱患,從而把事故消滅于萌芽狀態,真正做到防患于未然。

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