《假大空》是相聲大師馬季和唐杰忠表演的一段非常有名的相聲，相聲形象描繪了那些講假話、大話、空話人的丑陋嘴臉，給我們留下了很深的印象，也給世人敲響了警鐘。但是，這種現象并沒有絕跡，可以說，時至今日，“假大空”似的人物和現象還充斥在各行各業，尤其讓人深感不安的是在安全生產工作中這種“假大空”現象還非常嚴重，這不能不引起我們的高度警惕。

　　一、“假大空”現象在安全工作中存在的原因

　　“假大空”現象之所以能夠長期存在，是因為有適合其存在的市場。其實大多數人都痛恨“假大空”現象，因為“假大空”現象對我們的社會造成了太多的傷害，讓我們的人民遭受了太多的苦難，但是，有時候搞點“假大空”就可以撈到政績，做點“假大空”就可以升官發財。說真話辦實事的人則有可能因為工作的失誤而受到批語、指責和刁難。具體到安全工作上，各行各業目前都實行目標管理，而許多單位和部門都是實行安全生產一票否決定制，下級部門的安全失誤也會影響到上級領導的政績和職務的升遷，因而有保留的假大空上級領導也是默認的。所以，要想徹底要除這種 “假大空”丑陋現象，必須從領導管理層著手，從上面部門著手。

　　二、“假大空”現象在安全工作中的具體表現

　　“假大空”現象在各行各業都存在，但在安全工作中的危害更大，對國家財產和人民生活的危害也是無法估計的。因些，更應引起人們特別是領導層的高度注意。

　　據我觀察，“假大空”現象在安全工作中的具體表現有以下幾方面。

　　一是只報喜不報憂。明明知道工作中的不安全因素很多，明明看到安全隱患已非常嚴重，明明預見到人民生命財產已將受到嚴重損失，但為了要效率，追求利益，取得政績，報告中卻全是形勢大好。結果一級瞞一級，一級騙一級，無情的假像把那些工作生活在生死邊緣的人們冷酷地提前推向了地獄。

　　二是大事化小，小事化了。出了事故，一些企業為了自身利益不愿意聲張，個別領導為了保住烏紗帽也不愿意上報，結果就出現了許多草菅人命的事情。上面領導睜只眼閉只眼，下面單位私下處理，一條生命往往幾萬元甚至更少錢物就可打發。

　　三是檢查走過場，總結虛報成績。規章制度制定了，但因為要抓其他工作，并沒有按照執行。可在總結匯報中卻會有許多數據證明工作開展的如何如何，取得的成績多大多大。難怪有人嘲笑中國的統計是三分統計七分估計。

　　這種“假大空”現象給我們的國家造成了的損失和災難相信很多人深有體會，但是給我們的未來留下了多少隱患卻很少有人去估算。一場場大火吞噬了多少條鮮活的生命，一次次事故奪去了多少條無辜的生命，汶川地震中那些被無情埋葬的可愛孩子揪疼了我們多少人的心。一樁樁，一件件，無情的事實證明，這種“假大空”現象留下了太多的定時炸蛋，不知道什么時間就會給我們一聲“驚雷”。

　　要避免這種“假大空”現象，就要追求“真細實”。 要做好“真細實”，我認為應從以下幾個方面入手。

　　1.安全數據來源要真實，安全工作匯報要真實。

　　曾看過一篇文章，一位主管教育的市長在接受記者采訪時，不假思索地采用了秘書打手機時無意中說出的一個天文數字，而后又不加以更正，以至于該數據最后成了報上的“權威數據”。這種“失之毫厘，錯之千里”的錯誤可能一時還沒有明顯的危害，但長此以往，也許將來有一天會讓我們的后人承擔無窮的禍患。近幾年建筑物連續出現事故不就是一個有力的佐證嘛。

　　所以，我們的各級領導對安全工作要認真負起責任，對各種安全數據來源一定要把把關，對所轄工作范圍內的安全狀況必須要做到心中有數，不要只聽匯報不看現實。

　　2.安全安排要注意細節，檢查過程要注意細節。

　　在學校和單位吃食堂時，人們經常會遇到飯勺滑進鍋內的現象。有的好心提醒各人要注意，言外之意好象飯勺滑進鍋內是有人故意使壞，但將飯勺換成長柄的后，就再不會發生過飯勺滑下去的事情。各級領導在檢查安全工作時不要一味指責下屬執行不力，也要想一想制定的工作措施制定上有沒有不規范的地方，工作安排上有沒有不周到的地方。