到企業檢查安全生產工作時，耳邊時不時地飄過“檢查安全的又來了，沒事找事做。”等類似的話語，膽大一點的，熟悉一點的毫無顧忌；膽小一點的，半生不熟的嘀嘀咕咕，竊竊私語，說這話的有企業老板，也有企業員工，我知道他們這么說不是對我們工作的贊揚，很大成分是屬于貶義的牢騷怪話。耳聞這類牢騷怪話，起初令我不快，甚至憤怒，有時真想反駁幾句，聽的次數多了，反到悟出了道理，這牢騷怪話還真說出了一條哲理，細想想，從某種意義上來說，安全生產管理工作不就是“沒事找事做”嗎？

    古人云：“凡事預則立，不預則立。”我國安全生產管理遵循的正是這一法則。《安全生產法》開明宗義指出：安全生產管理，堅持安全第一，預防為主。預防在先，從某種意義上來說，就是“沒事找事做”。就拿安全生產管理的基礎工作來說，安全教育培訓，安全檢查審查，哪一項不是“沒事找事做”。

    近來閱報，得一故事小品，覺得可從正面詮釋“沒事找事做”。說的是某地一名記，向九歲的兒子炫耀自己拍攝的電視新聞：畫面中一中年男子騎電動車從遠處駛來，突然，電動車被路邊凹陷的井蓋絆了一下，中年男子瞬間來了一個倒栽蔥，摔的鼻青臉腫，額頭還汩汩地流著鮮血……。畫外音：人民路有一井蓋凹陷，存在嚴重的安全隱患……。“這是我前天在人民路拍的，怎么樣！”老子向聚精會神看電視的兒子炫耀。不料兒子瞪了老子一眼：“爸爸壞，爸爸不是好人！”老子被嚇了一跳。“爸爸怎么不好了！”“爸爸，你為什么不提醒那位叔叔，非等人家摔跟頭呢！”這下令名記——老子發愣了。對存在的安全隱患不能等出了事才找事做，而因該事先提醒人家，“沒事找事做”這是一個九歲孩子都懂得的道理，而我們的一些成年人卻陷在誤區。

    前些年，筆者曾參加調查的一起安全生產事故，覺得可從反面詮釋“沒事找事做”。我縣一個體叉車主，1999年就開始從事叉車作業，為企事業單位提供服務，他雖然多年從事叉車作業，也知道叉車及操作人員屬特種設備和特種作業人員，應到質監部門接受教育培訓，辦理相關手續，取得相關使用證、操作證才可以上崗作業，他甚至到質監部門領取了叉車特種作業人員培訓教材，可能是認為這培訓考核是多此一舉，沒事找事做吧，心存僥幸他一直沒有參加培訓考核，無證作業。某年1月10日，他使用叉車為某企業移裝大件設備時，僅憑經驗，冒險蠻干，造成事故，致一名工人死亡。事故善后他花費十數萬元，還應涉嫌重大責任事故罪被移交公安部門追究刑事責任。一失足成千古恨，賠了銀子又獲罪，五十多歲的漢子流下的是悔恨的淚水，正如人們評論他的：沒出事時不著急，出了事后干著急。

    企業的老板、業主，誰都想平平安安，誰都不想出安全生產事故，但是安全生產事故不是你不想出就不出的，這是不以人們的主觀意識為轉移的，要想不出安全生產事故，就得按客觀規律辦事，事先做好預防工作，試想一下：如果那位名記老爸，“沒事找事做”發現安全隱患，事先提醒路人或及時告知有關部門消除安全隱患，那騎電動車的中年男子會摔得鼻清臉腫，額頭流血嗎？如果那位個體叉車主“沒事找事做”，認真參加叉車特種作業人員安全培訓考核，掌握叉車作業的安全操作技能，持證上崗，他至于冒險蠻干，造成事故，致人死亡，賠了銀子又獲罪嗎？

    因此說，企業要想不出安全生產事故，就得“沒事找事做”。企業的老板、業主就應該居安思危，常想想，常看看，本單位的安全生產責任制、安全生產規章制度、安全操作規程，是否真正落到實處；本單位的安全生產投入，生產安全事故隱患整改是否有效實施……；企業的員工要想在生產經營活動中不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，就得“沒事找事做”，主動認真接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需要的安全生產知識、安全生產技能，互相監督遵守安全生產規章制度和操作規程，增強事故預防和應急處理能力……；而我們安監工作人員則不能為那“沒事找事做”的牢騷怪話所動，應帶著一顆平常心，深入企業“沒事找事做”，預防在先，監督企業做好安全生產工作。如果這樣的話，套用一首老歌的歌詞：只要人人都“沒事找事做”，安全生產將會有美好的明天。