大家經常說安全工作要警鐘長鳴，那么怎樣做到警鐘長鳴呢，筆者認為，要做到警鐘長鳴關鍵要有敲鐘人，安全工作要天天有人講，有人提醒，安全警鐘要天天有人敲，才能實現警鐘長鳴的目標。

　　要做到安全警鐘長鳴，首先公司領導要經常講安全，把安全工作當做公司的頭等大事來抓。按照生產法的規定，生產單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責：

　　一、建立健全本單位安全生產責任制；

　　二、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

　　三、保證本單位安全生產投入的有效實施；

　　四、督促檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

　　五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

　　六、及時如實報告生產安全事故。

　　對安全工作公司主要領導親自抓，分管領導靠上抓，也就是說公司領導要帶頭敲響安全警鐘。

　　要做到安全警鐘長鳴，安全環保部作為公司安全工作職能部門要履行管理職能，不定時無規律的時刻敲響安全警鐘，要不斷制定完善公司各項安全管理制度，經常深入現場進行安全檢查，對“三違現象”按照公司制度規定進行考核，“寧聽罵聲，不停哭聲”；對公司新員工要進行公司級安全教育，制定完善“三級安全教育制度”，考試不合格的員工不準上崗，對公司所有員工每年都要制定安全教育計劃，進行安全生產再教育；對特種作業人員要按照規定進行專門培訓，取得上崗操作資格證書；要按照公司主要領導的要求，制定安全責任制度，層層簽訂安全責任狀。等等各項有關安全工作。

　　要做到安全警鐘長鳴，各車間、部門領導要對員工進行車間級安全教育，時刻對車間、部門每一位員工敲響安全警鐘。車間、部門領導作為車間安全生產第一責任人，對全車間、部門安全工作全面負責，要負責車間、部門的安全工作各項制度的落實，并對制度的落實情況進行監督考核，要充分發揮各工段、班組領導的作用共同做好安全工作；要針對車間的安全工作實際制定適合本車間的安全管理制度和管理方法，努力探索做好車間、部門安全工作的新途徑。

　　要做到安全警鐘長鳴，工段、班組級領導責任義不容辭，要充分發揮班前班后會陣地的作用，會會講安全，及時發現本工段、班組存在的安全隱患，及時整改。工段、班組長要有一個婆婆嘴，每安排一項工作首先要安排安全注意事項，每結束一項工作都要總結安全工作，事事強調安全，處處注意安全，“上崗1分鐘，安全60秒”，分分秒秒為每一位員工敲響安全警鐘。

　　要做到安全警鐘長鳴，每一位員工都要認真學習安全知識，增強安全意識，不斷提高自身安全素質；嚴格執行“兩規一制”（即：安全技術規程、崗位技術規程和安全管理制度），事事處處按照規章制度辦事，而不是憑想當然，憑經驗，憑僥幸辦事；不管干什么工作，首先想到安全，要問清楚自己這項工作有什么危險危害因素，如何防范，不但要注意自身安全，還要注意和提醒每一位同事注意安全，相互敲響安全警鐘，做到：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

　　綜上所述，要做到安全警鐘長鳴就是要深入理解、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理” 的方針，靠全公司上上下下的力量，團結一心，擰成一股勁，大家都在安全工作上出點子，做工作，都來做安全工作的敲鐘人，才能做到警鐘長鳴，從而能夠發現生產現場和其他工作環節的安全隱患，及時采取防范措施，將各種事故苗頭消滅在萌芽狀態，實現安全生產的目標。