綜觀許多安全事故，都在發生前就已經顯露出隱患，可惜未引起重視，結果導致嚴重事故的發生，造成不可彌補的損失和不良影響。這樣的教訓并不鮮見。

　　要“見危于未萌，避危于無形”，關鍵在于建立一種防患于未然的機制，通過落實安全生產責任制，使生產過程的每一個環節都始終處于嚴密的監控之下。石化企業已經建立起有效的安全管理制度，使生產裝置始終處于操作人員的監控之中，有苗頭能及時發現并通知有關人員，使問題得到有效處理，從而成為“見危于未萌”的有效掌控手段。

　　要“見危于未萌，避危于無形”，還要努力增強員工的技術素質。員工具有過硬的安全生產技能，能夠熟練掌握設備的性能，正確處理突發事件，才能善于發現問題、正確處理問題，才能消滅事故于萌芽。開展崗位練兵、強化預案演練等是提高員工素質的有效途徑，不能搞形式走過場。只有平時刻苦訓練，才能練就火眼金睛，練就過硬本領，才能善于發現問題的蛛絲馬跡，在問題出現時“該出手時就出手”，出手要能穩、準、狠，以最快的速度解決問題，而不留后患。

　　要“見危于未萌，避危于無形”，根本在于增強員工的責任心。集團公司開展“我要安全”主題活動，就是讓員工從被動保安全轉變為主動求安全，這樣才能真正強化員工的安全責任意識，使員工主動排查安全問題、整改安全隱患。責任心得到固化，行為中就能處處得到體現。

　　“見危于未萌，避危于無形”，于企業是保證安全的重要前提，于個人是需要著力訓練的功力，不可須臾放松。