古語曰：行百里者半九十。意思是說：走一百里路，即便走了九十里，也只能算走了一半。它提醒我們，做事越接近成功，就越困難，尤其是對承上啟下、事關成敗的年末沖刺的安全生產，絕不能掉以輕心，在這關鍵期一定要更加加力，全員努力落實責任，全員時時標準化操作，處處做到安全生產，走好年末這最后“十里安全路”。

    作為生產企業在歲尾年終的期間，往往是安全事故的高發期，對于那些沒有完成指標的單位而言，為了能在最后這段時間里完成全年生產任務，一定會竭盡全力不分白晝搶時間、抓進度。這樣很容易形成重生產輕安全的局面，從而放松安全管理工作，加之由于“人馬”疲于會戰，導致困乏，結果很容易引發安全事故。反之，那些已完成生產任務的單位，他們一年來都把安全這根弦繃得緊緊的，年終最后幾天思想上想到稍稍放松一下也無大礙，結果事故就找上了門。無數血的教訓告訴我們，年終歲尾是安全管理最容易出紕漏的時候，應當引起高度重視，加大安全管理力度，把最后的路程走好。那么如何走好這最后“十里安全路”呢？筆者認為，在年末全員要樹立起安全沒有界限的思想，強化落實責任，善始善終抓安全，不管工作如何千頭萬緒安全弦時刻不放松，方能走好這最后“十里安全路”為年終的安全工作畫上圓滿的句號。

    全員要樹立起安全沒有界限的思想。我們知道在安全管理上沒有時間的界限，尤其是石油石化行業更容不得有絲毫松懈。辛辛苦苦地工作了一年，不要因最后的一點疏漏而前功盡棄，使安全生產的大好局面付之東流，這就要求我們的全體員工要牢固樹立起安全沒有界限的思想，在年末更應強化安全意識，從思想上時刻注意安全，筑牢年末思想安全防范堤壩，才能保證年末的安全生產。

    強化落實責任，要強化全員責任落實，強化企業管理人員的責任落實是關鍵。管理層人員的責任心盡到了，各項安全措施也就落實到位，生產調度銜接就會有條不紊，這時生產則安全，否則就不安全。崗位操作人員的責任落實是重點。崗位操作人員是生產的直接操作者，他們的責任心事關年末生產安全，責任心強了就能盡職盡責，標準化操作，安全生產。年末生產只有管理層、操作層的責任盡到位，全員責任真正落到了實處，同時加大年末安全生產制度的落實和執行，以考核制度為杠桿，強化生產責任制度落實，保證全員盡職盡責，才是年末生產安全運行的根本保證

    善始善終抓安全，方能穩操勝券。抓安全不能時松時緊，要善始善終，只有一直不懈的抓安全，在任何時段、任何時間檢查緊抓不放松，讓安全隱患、安全事故沒有縫隙可鉆，才能保證時刻安全生產。因此，在年末的沖刺關鍵時刻，切不可因一時的松懈，造成事故，前功盡棄，一定要緊緊抓住安全事故的“牛鼻子”不放松，把安全生產的各項舉措切實落到實處，安全生產方能穩操勝券，才能確保年末安全生產。

    年末企業工作多而雜，但是不管工作如何千頭萬緒，安全弦時刻不能放松，在眾多的工作中，一定要把安全放在首位考慮安排，把安全作為年末歲尾的第一號工程來做，企業上下團結一條心，把心思的重點放在安全上，把安全責任心落到實處，把安全制度貫徹到實處，生產操控安全措施落到實處，切切實實做到全員安全生產，這樣才能為年終的安全工作畫上圓滿的句號。

    總之，年末歲尾只有全員強化安全意識，強化全員責任落實，把責任切實落到實處，緊緊抓住安全事故的“牛鼻子”不放松，做到抓安全善始善終，把安全作為年末歲尾的第一號工程來做，全員時時標準化操作，處處做到安全生產，才能走好年末這最后“十里安全路”。