路企業在安全生產中是否存在“躲貓貓”現象呢？筆者認為，在日常工作中，有些職工就與上級領導玩“躲貓貓”。上級檢查組來了，這些職工就格外“認真”“賣力”，嚴把操作規程，卡控關鍵環節，各項工作力爭做到“完美”。可領導剛一走，他們就立即恢復常態，敷衍了事，視安全規章形同擺設。更有甚者，對上級檢查出來的事故苗頭不是認真整改，而是極力掩蓋和搪塞，同時個別領導干部也是竭力遮羞，刻意隱瞞，能避諱就避諱，大事化小，小事化了。
               
    還有個別職工與安全隱患“躲貓貓”。輕視小問題，漠視小細節，在工作中對一些自認為“不痛不癢”的小問題、小毛病、小違章沒有引起足夠的重視，抱著僥幸心理，投機取巧，簡化作業，最終使“小”安全隱患逐漸擴大，造成重大安全事故。
               
    因此，對于安全生產，絕不能“躲貓貓”。工作中不僅要徹底消除“躲貓貓”思想，還要有具體的行動，在安全問題上一是一，二是二，丁是丁，卯是卯，不回避問題，不掩飾問題，敢于面對和解決問題。只有這樣，才能使問題得以改正，安全生產才能長治久安。