安全生產管理中要注重細節，安全生產隱患隱藏于細小的問題中。對細節不注意，不加防范，往往出現安全事故。現實生產中，有很多工傷、事故都是對細小的問題沒做好防范措施而造成的。細節決定成敗，安全生產要注重細節。

    細小的問題往往易被人忽視，或認為，這一點小問題不算什么事情，不被人重視，往往是細小的問題出現了大事情。現場一個螺絲釘的松動，可能造成一個設備事故；電器設施的保護措施不規范，可能造成一次觸電事故；現場工作帽沒帶，可能造成一次人身傷害事故；隨手一個煙蒂的亂扔，可能造成一次火災事故；登高沒系好安全帶，可能造成一次摔傷事故；設備運轉情況下清理雜物，可能造成一次傷害事故。所有一切對細小問題的不重視，視而不見，見而不整改，都是埋下的一棵炸彈，在某一時間，某一地點都有可能造成一次事故。任何時候都不要認為處理一些小問題不是什么成績，不重視細節問題，你不處理、不整改，它就會成為一個大問題讓你措手不及。

    在安全生產中關注細節，需要從小事抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核。要有一種居安思危、防微杜漸的思想，明白忽視任何一個細節都有可能對自身和企業造成損失。從小事做起，對每一個薄弱環節、每一個微小之處都不能輕視。企業的安全管理人員在工作中要注重細節理念，把安全要求貫徹落實到工作的每一個程序，深化到工作的每一個細節中，檢查問題時要全面細致，不放過任何細節。唯有如此，才會使事故禁于未萌、止于未發。而作為企業管理者，應該注重細節管理，把細節管理融入到企業的安全規程中去，還要熟知每一個崗位、每一個環節，貼近崗位，關注每一個生產環節，把握安全生產的內在規律，強化安全生產的細節教育，實現安全生產。