安全生產責任制是煤礦安全生產管理的一項基本制度。實踐證明，一個單位若有一套嚴密科學的安全生產責任制體系，就能形成橫向到邊，縱向到底，事事有人負責，處處有人管理的安全管理網絡。如若把安全生產責任制落到實處，這個單位的安全工作就有了可靠的保證。 

        落實安全生產責任制的根本，是解決各級安全生產管理人員對其重要地位和作用的認識問題，要讓各級安全第一責任者認識到：安全生產責任制度是煤礦安全生產管理的最基本最重要的管理制度，實行安全生產責任制是落實安全生產第一責任者責任最基本最可靠的保證。實行安全生產責任制度不僅僅是一項安全生產的管理制度和辦法，而且也是對自己下屬實行制度管理的一個最直接最有效的手段。 

        落實安全生產責任制關鍵是堅持嚴格考核。像任何其它責任制一樣，如果僅僅是有制度而不嚴格地進行考核，這種制度既不可能得到認真貫徹落實，也不可能持久有效。考核工作決不能僅僅考核“出沒出事故或死沒死人”，更主要的應該考核每一個管理干部是否履行了職責、完成規定工作任務情況。對好的要獎，對差的要罰。堅持下去，就一定會使認真履行安全生產責任制的人愈來愈多，就一定會使失職、瀆職、混日子的人愈來愈少。 

        落實安全生產責任制，重要的是加強對管理者的日常管理。可以斷言，凡發生事故都與不負責的管理者的失職、瀆職行為有關。因此，我們必須對各級管理者既要明確責任，又要加強管理。這樣才會使企業、區隊的各級管理者有章可循，增強安全生產的責任感，自覺把分管的工作做實做好，也會使消極對待工作者、不負責任者、平庸者無能難以混日子。讓責任制迫使各級管理者緊張起來，真正當一天和尚撞一天鐘，而且要撞響，讓“責任制考核”揭擺出那些“平庸無能的混世者”，最好請他們“下課”。讓有能力、有責任心、有作為的好同志有機會“上崗”，只有這樣，安全管理這套機制才會正常運轉，安全管理才會嚴起來、細起來、實起來，我們的安全防線才會越筑越牢，確保企業長治久安、和諧發展，所以說，安全責任制不光要有，更重要的是要抓好落實。