所謂“木桶理論”，其核心內(nèi)容為：一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。這就是說任何一家企業(yè)，在效益與安全問題上，水的多少代表著效益大小，而安全生產(chǎn)管理若成為企業(yè)管理中最弱勢或劣勢的那個板塊，那么企業(yè)將無法保證效益。